VOLEBNÝ SERIÁL 2023 | Diel 2 | Oplatí sa stranám mať 150 kandidátov?

Voľby sú skoro ako „futbalový zápas bez striedania“ | Ani samotný volebný zákon „si nemyslí“, že niekto získa 150 poslancov | Je kandidátka pyramídovou hrou? | Oplatí sa strane mať viac mladých na prilákanie voličov? | Kandidát by mal pre stranu zohnať aspoň 182 hlasov.

 

V prvom diele volebného dátového seriálu sme si rozobrali Kauzu 150 (alebo aj Matovičovú Fintu, ak chcete), ktorá sa snaží hrať s koncom kandidátky. Táto rozprava však poukázal na jeden čudesný predpoklad, ktorý slovenské volebné pravidlá stanovujú a na ktorý sa až príliš často zabúda vo volebnej diskusii. Dnes sa tak musíme vrátiť o krok späť a položiť otázku: „Oplatí sa vlastne strane mať 150 kandidátov?

Načo vlastne 150?

Ak ste si po prečítaní predošlého odseku povedali: „Čo je to za hlúpu otázku? Veď to je jasné, toľko je poslancov v NRSR“ , dopúšťate sa rovnakej chyby ako zákonodarcovia, ktorí pravidlá volieb a volebnej kampane nastavili. Tie totiž nastavili možnosť postaviť 150 kandidátov do volieb 150 členného parlamentu trochu alibisticky (dať strane teoretickú možnosť obsadiť všetkých 150 miest) a s troma naivnými predpokladmi. A práve tie si v dnešnom diele detailne rozoberieme.

Tým prvým naivným predpokladom zákonodarcu je, že strana naozaj získa 150 mandátov. Poviete si fér: veď niekto môže vyhrať teoreticky aj na nulu. Problémom však je, že ani samotné zákonne pravidlá vlastne reálne neveria, že sa to stane. Chcete dôkaz? Strana, ktorá vyhrá voľby dostane od prezidentky alebo prezidenta SR poverenie na zostavenie vlády. Je pritom bežné, že najúspešnejší politici z kandidátky sa stávajú ministrami, štátnymi tajomníkmi alebo vedúcimi orgánov ako SIS alebo NBÚ, ktorých výkon nie je zlučiteľný s mandátom poslanca NRSR.

Futbalový zápas bez striedania

Zákon, samozrejme, na to pamätá v podobe možnosti, že mandát poslanca takto „uvoľneného na výkon inej funkcie“ spočíva. Na dobu trvania jeho inej funkcie nastupuje náhradník, ktorý je ďalším v poradí z kandidátnej listiny (samozrejme po započítaní poradia z prekrúžkovaných). A tu sa dostávame k tomu logickému patu. Ak strana naozaj získa 150 mandátov a top 20 či 30 ľudí odíde do vlády (pritom pre náš argument stačí aj iba ten jeden líder, ktorý dostane poverenie od prezidentky), kto bude náhradníkom za takéhoto poslanca? Nie je predsa žiaden 151vý kandidát. Ak zákonodarca naozaj chcel umožniť využívať inštitút náhradníkov, tak by musel umožniť kandidovať každej strane väčší počet kandidátov ako je mandátov v samotnom parlamente. Absurdnosť tohto 150 kandidátov = 150 poslancov predpokladu sa dá dobre ilustrovať na športovej analógii. Ak by ste mali rovnaké pravidlo aplikovať na futbal, tak by to vyzeralo asi nasledovne:  Na zápas síce môže nastúpiť 11 hráčov a máte povolené 3 či 4 striedania počas zápasu, ale pravidlá by vám umožňovali nominovať na zápas stále iba 11 hráčov. Možno sa smejete, čo je to za koninu. No, ale takto nejak si to zákon o voľbách do NRSR predstavuje.

Iste vám napadne, že scenár získať 100 percent hlasov je predsa nereálny a tak vyššie uvedená diskusia trochu „uletená“. Nuž tu vás nachytá volebný zákon z ešte jedného naivného predpokladu. Asi vás prekvapí, že 150 mandátov môže mať pokojne aj strana, ktorá získala vo voľbách 11% či dokonca 7% hlasov voličov. (V úplnom extréme dokonca aj strana s 5.01% hlasov). Stačí totiž, aby politická scéna bola dostatočne fragmentovaná a všetky ostatné strany získali menej ako 5% hlasov. Zákonodarcovia teda do pravidiel slovenských volieb vmiesili predpoklad, že tu vždy budeme mať aspoň 2-3 silnejšie strany, ktoré získajú viac ako 5 percent. Zatiaľ ich v tom politické strany (aj my voliči) podržali, ale faktom je aj to, že počet prepadnutých hlasov sa už bežne pohybuje okolo 20%. Tohto roku nám podľa prieskumov preferencií hrozí dokonca možno i smutný rekord. Koľko kandidátov by teda strane stačilo prakticky?

Koľko poslancov je dosť?

Keď už vieme, že ani samotný volebný zákon „si v princípe nepripúšťa“, že by sa niekomu podarilo získať 150 poslancov, koľko kandidátov by stranám pohodlne stačilo? Na tento problém nám dávajú volebné dáta štatistickú odpoveď, ale existuje aj pomerne pragmatická, technokratická alternatíva.

Ak sa pozrieme do minulosti, tak hitparáda najväčších počtov dosiahnutých poslancov bolo nasledovná:

Za celú (viac ako 30 ročnú) históriu volieb žiadna zo strán nedosiahla viac ako 85 mandátov v NRSR. Ak by sme sa teda spoliehali na štatistický pohľad, historické dáta hovoria, že s pravdepodobnosťou 99.8% strana získa menej ako 97 mandátov. Na danú otázku však možno nazerať aj technokraticky, aj keď taký pohľad je značne cynický: Ak vo voľbách získate 90 mandátov, máte ústavnú väčšinu a na neexistuje žiaden úkon, v ktorom by vás ostatní účastníci parlamentu mohli prehlasovať. V tom momente je vám jedno, či ste podľa výsledku volieb získali aj daných 100 či dokonca 150 hlasov. Už vám na tom aj tak nezáleží, aj keby vám tie ostatné mandáty v NRSR prepadli. Teda pragmaticky strane by stačilo mať na kandidátke iba 90+počet náhradníkov (za ministrov a štátnych tajomníkov) kandidátov a stále by nijak nebola ohrozená na moci.

 

Načo teda 150 kandidátov

V predchádzajúcich odsekoch sme si ukázali, že 150 členná kandidátka je tak trochu alibizmus  volebného zákona a teoretický počet, ktorý vlastne strana k absolútnej moci ani nepotrebuje. Oblúkom sa tak vraciame k pôvodnej myšlienke: Načo je vlastne dobré pre stranu nominovať 150 poslancov? Aká je vlastne pridaná hodnota kandidátov, ktorí sa nikdy nestanú poslancami?

Tu nám našťastie opäť prichádzajú na pomoc volebné dáta. Dá sa totiž spočítať, aký je efekt z kandidátov, ktorí kandidujú za stranu, hoci aj zo „zjavne nezvoliteľných“ miest na kandidátke. Ešte než vám to číslo prezradíme, dovoľte odkryť trochu pozadia. Odmerať dodatočný efekt kandidáta je trochu hra na vajce a sliepku. Ak totiž Jano či Katka kandidujú za stranu X, a získajú každý po 1000 preferenčných hlasov, získali ich vďaka strane a pozícii na kandidátke? (Do určitej miery iste, lebo keby každý kandidoval len za seba bez straníckeho „brandu“ všimlo/poznalo by ich menej ľudí. Miera tohto zisku zo spoločného brandu je samozrejme rozdielna pre každého kandidáta). Ale aj naopak, získava strana nejaké hlasy len preto, lebo za ňu kandiduje daný človek? (Opäť, nejakú časť nepochybne, lebo minimálne rodina a blízki svojho kandidáta určite podporia (takmer) bez ohľadu na to, za koho bude kandidovať. ) Preto na rozťatie tohto gordického uzla je potrebné urobiť určitý predpoklad.

V našom prípade sme prijali premisu, že (špeciálne pre menej známych kandidátov z nižších častí kandidátky) vlastné preferenčné hlasy, ktoré kandidát(ka) získa vo svojom mieste bydliska, je možné pokladať za jeho/jej individuálny prínos do spoločného výsledku strany. Skutočný efekt zrejme môže byť ešte o niečo vyšší, ale berme to ako konzervatívny odhad tohto osobného prínosu.

Čo hlava to +182 hlasov

Po priblížení predpokladov  sa dostávame k samotnému číslu “osobného prínosu kandidáta”. V ostatných 2020 voľbách (ako  najčerstvejšieho odhadu tohto javu) medzi relevantnými stranami (nad 3% hlasov) priemerný kandidát priniesol (podľa vyššie uvedenej metodiky) dodatočných 182 hlasov. To sa môže javiť na prvý pohľad ako málo, ale ak zoberiete do úvahy 150 člennú kandidátku, tak je to hneď viac ako 27 000 hlasov. Nie zanedbateľný „volebný kapitál“, hlavne pre menšie strany snažiace sa preklenúť 5% (alebo aspoň 3%) hranicu. Len pre orientáciu, na vstup do parlamentu ste v 2022 voľbách potrebovali 145 842 hlasov a na peniaze od štátu za výsledok vo voľbách iba 87 506 hlasov. To značí, že 150 členná kandidátka zložená z aktívnych kandidátov, ktorí sa naozaj snažia, vám doručí približne 32% výsledku potrebného na finančný príspevok od štátu. Nie na zahodenie.

Tento výsledok je samozrejme pre rozličné strany iný, lebo do „efektu dodatočných kandidátov“ vstupuje aj kvalita samotných kandidátov. Preto ak spočítame individuálne koeficienty pre každú zo strán dostane zaujímavý prehľad toho, koľko z celkového výsledku strany priniesol efekt „osobného prínosu“ kandidátov:

Z neho je jasné, že regionálne strany (maďarských menšín a KDH) ťažia z tohto efektu dodatočných hlasov od kandidátov významne. Ale aj u bežných strán ide o cca 9% celkového efektu. Nominovať dodatočných kandidátov do 150-ky teda prináša asi 10-tinu hlasov. Za povšimnutie stojí aj to, že kandidátka PS-Spolu vo voľbách 2022 ťažila najmenej z tohto efektu spomedzi štandardných strán. (O tom prečo je to tak naznačí čo-to už ďalší diel tohto seriálu.)

 

Pyramídová hra alebo cielená stratégia?

Ak by ste chceli byť naozaj významne cynickí, dali by sa tieto výsledky komentovať aj tak, že naplnenie kandidátky je tak trochu pyramídovou hrou. S celkového efektu „nezvoliteľných kandidátov“ totiž profituje úzka menšina kandidátov, ktorí sa do NRSR dostali (alebo ešte užšie vedenie strany, ktoré bude mať možnosť hospodáriť s financiami od štátu za získané hlasy). Práve od takéhoto konania však má odradiť strany volebná kaucia, ktorá dvíha latku návratnosti prípadnej špekulácie tohto druhu.

Volebné dáta nám umožňujú posunúť túto úvahu ešte o krok ďalej. Ak by ste chceli tento efekt cielene použiť, aký druh kandidáta dokáže efekt „osobného prínosu“ ešte navýšiť? Zaujímavý podnet prináša napríklad rozdelenie podľa veku kandidáta, kde je vidno, že s výnimkou ľudí do 30 rokov a nad 65 rokov, vek kandidáta nezohráva tak zásadnú úlohu v dodatočnom efekte.

Pozitívnu koreláciu prináša aj vysokoškolské vzdelanie kandidáta ako aj faktor ženy ako kandidáta, ale aj tu (podobene ako pri veku) sú dodatočné rozdiely pomerne malé.

Okrem toho, najmä pre menšie strany, možnosť nominovať 150 kandidátov má samozrejme aj praktický rozmer. Čím viac kandidátov, tým väčší počet sa môže poskladať na volebnú kauciu a/alebo na náklady kampane. Zároveň čím viac (aktívnych) kandidátov strana má, tým ľahšie sa jej organizuje celoslovenská kampaň v teréne.

 

Kam ďalej

Doposiaľ sme si vo volebnom seriáli rozobrali Matovičovu fintu a do akej miery sa oplatí mať naozaj 150 člennú kandidátku. Voľby však primárne majú byť prenesením vôle voličov do parlamentu. V tých najbližších dieloch sa teda pomocou dát spolu pozrieme, či parlament je naozaj odzrkadlením spoločnosti alebo úletom do extrémov. Budem sa tešiť s vami znova na skoré čítanie.

VOLEBNÝ SERIÁL 2023 | Diel 1 | Kauza 150

Definitíve sa nám zvolebnieva, o pár týždňov nás čaká voľba nového parlamentu v predčasných voľbách 2023. Volebné programy a kandidátov nám predstavia (alebo sa o to aspoň pokúsia) samotné politické strany. Do toho by som sa im naozaj nerád motal.

Každé voľby však zostáva niekoľko zaujímavých aspektov „z duše voličov“ pod rúškom tajomstva, lebo na Slovensku nám, žiaľ, často chýba dátová analýza správania voličov a politikov, akú bežne stretávam tu v zahraničí, kde s rodinou žijeme.

Pritom volebné dáta (aj vďaka ŠÚSR) na Slovensku sú naozaj dostupné a hutné. Napríklad, ak zoberiete dvojice „konkrétny kandidát + volebná miestnosť, ktorej získal aspoň 1 hlas“ za ostatné parlamentné voľby z 2020, dostanete viac ako 1.4 milióna dátových bodov. Namiesto polemizovania o jednotlivých opatreniach či formátoch volebnej kampane, rozhodol som sa preto prispieť „do mlynu“ tým, čo ma živí a čo mi je aj najbližšie: analýza dát (a ich vizuálna interpretácia).

Tak ako v minulosti (alebo ešte dávnejšie predtým), pripravil som aj tohto roku seriál niekoľkých blogov o správaní nás Slovákov pri volebných urnách a o volebných aspektoch, ktoré sa tak často nedostanú na povrch zemský. Postupne si rozoberieme, či sa nám zlepšuje alebo zhoršuje ponuka, či nová NRSR po voľbách má šancu byť skutočne parlamentom všetkých, čo naozaj rozhoduje o víťazstve a mnoho ďalších tém. Dnes mi však dovoľte začať drobnou čerešničkou na torte.

Kauza 150

Tento jav by sa pokojne mohol označiť aj za „Matovičovú fintu“ , ale keďže na túto praktiku naskočilo v tomto roku podozrivo veľa strán a koalícii, budeme ju radšej označovať KAUZA 150. Možno už tušíte, že ide o špeciálny fenomén, keď politická strana neumiestni svojho volebného lídra (alebo predsedu) na začiatok kandidátky, ako je zvykom vo väčšine západných krajín. Naopak rozhodne sa pre posledné 150 miesto na kandidátke.

Na prvý pohľad je to pomerne nelogický krok, pretože čím nižšie je kandidát(ka) v kandidátnej listine, tým vo väčšej miere potrebuje preferenčné hlasy, aby sa jej/mu reálne poradil aj zisk mandátu v NRSR. Ak by totiž voliči hlasovali len za stranu a neunúvali sa krúžkovať konkrétnych kandidátov, mandáty sa pridelia len zhora, od začiatku kandidátky. Na čo teda vsádza politik, ktorý hrá s kartou 150 ?

V prvom rade si verí, že voliči budú využívať v hojnej miere preferenčné krúžky. Bez nich sa totiž nemá ako prekrúžkovať. Miera využívania krúžkov sa líši medzi voličmi jednotlivých strán, v predchádzajúcich voľbách sa pohybovala medzi 47% a 73%. Koľko je hodnota konkrétne pre Váš elektorát je dôležité, lebo ako kandidát sa prekrúžkujete, iba ak dostanete preferenčný hlas aspoň od 3% všetkých platných hlasov pre danú stranu. To však zároveň znamená, že 47% krúžkov umožňuje posunúť sa iba 15tim kandidátom z danej strany. Na viac kandidátov už v takom prípade totiž 3% balíčky nezostanú. (Pre niektoré strany latku trochu podvihne väčšie využívanie krúžkov, ale ani tu nie sú nádeje valné, lebo priemerný slovenský volič využíva cca 2 krúžky zo 4 iba).

V skutočnosti pri nízkej pozícií na kandidátke si musíte veriť ešte viac než na 3%, pretože prideľovať sa bude len pomerne málo mandátov. Ak predpokladáte, že vaša strana získa X kresiel v parlamente, potom ak chcete mať absolútnu istotu zvolenia, musíte si zabezpečiť blízko 100/x % krúžkov, lebo ak by aj ostatní (x-1) kandidáti získali preferenčné hlasy, môžu Vás stále preskočiť, aj keď ste Vy sami dosiahli zákonom vyžadované 3%. Skutočnú kamennú istotu získavate približne na úrovni 7% krúžkov zo všetkých hlasov strane.

Nepriamo sa však pri 150ke spoliehate ešte na jeden dôležitý predpoklad, ktorý akosi číha v tieni. Vsádzate totiž, že volič sa bude unúvať dočítať volebný lístok až do konca (neraz až na druhej strane). Igor Matovič už niekoľké voľby po sebe spolieha na to, že jeho voliči nielenže zoznam do konca dočítajú, ale že ho tam dokonca pôjdu aktívne hľadať. Zakiaľ jemu samotnému to doposiaľ vychádzalo, tento nenápadný aspekt môže byť povestným kameňom úrazu pre niektoré iné strany, ktoré sa tiež vydali tohto roku cestou horúcej 150ky. Ale o tom až za chvíľu. Poďme Kauzu 150 rozobrať pekne po poradí.

Kandidátka a vplyv poradia

Ak si zoberieme dáta z ostatných volieb do NRSR v 2020, môžeme pre každého kandidáta zrátať aký podiel na celkových krúžkoch získal a pozrieť sa, ako sa tento jav správa od čela kandidátky až po jej chvost. Ak takto zrátané percento krúžkov spriemerujeme naprieč politickým trhom, potlačíme tým vplyv jednotlivých kandidátov a dostaneme pomerne robustnú mieru „štatistickej výhodnosti“ jednotlivých miest na kandidátke pre zbieranie krúžkov. Za voľby 2022 tento obrázok vyzerá nasledovne:

(Poznámka: Autor si je vedomý, že pre udelenie mandátu sa počet získaných krúžkov delí všetkými hlasmi strany, ale keďže tento počet je pre všetkých kandidátov rovnaký (tak isto ako celkový počet krúžkov), tak pre posúdenie „výhodnosti“ miesta na kandidátke je ekvivalentný podiel na krúžkoch a ten zároveň ukazuje lepšie celkovú distribúciu krúžkov po celej šírke kandidátky)

Ako je možné vidieť, na prvých cca 50 miestach kandidátky sa miera zbierania krúžkov riadi tzv. Power Law princípom, ktorý je často pozorovaným rozdelením, plynúcim z popularity (aj v iných ako volebných odvetviach). Sme tu samozrejme trochu v vajce-sliepka dileme, lebo buď strany naozaj precízne skladajú prvé 50ky na kandidátkach podľa popularity kandidátov, alebo voliči naozaj prisudzujú postupne klesajúcu pozornosť smerom dole listinou, bez ohľadu na to, ako kvalitní kandidáti naozaj sú. Čomu viac veríte, si v tomto prípade môžete zatiaľ slobodne vybrať. (Rozlúsknutiu tejto dilemy sa dnes venovať nebudeme, aby sme príliš neodbiehali od dnešnej témy)

Naozaj zaujímavé veci sa začnú diať po prvej 50ke. V sektore medzi 50 a 100 miestom stále vidíme klesajúci zisk krúžkov kandidátov, ale už len veľmi mierny. Medzi pozíciami 100 a 140 sa následne už podiel na celkových krúžkoch pohybuje pre jednotlivých kandidátov okolo 0.07%. (Pričom náhodné prideľovanie krúžkov by im garantovalo 10x vyšší zisk, ako si sami vykampaňovali.) Z Grafu však vidno aj to, že na samotnom chvoste sa priemerný podiel krúžkov opäť dvíha. Žeby teda Kauza 150 naozaj fungovala?

Nie je Matovič ako Matovič

Aby sme vedeli tento fenomén presne rozsúdiť potrebujeme sa ponoriť do výsledkov jednotlivých strán. Pretože posledné pozície môžu byť „kolektívnym úspechom“ naprieč stranami, ale pokojne ho môže výrazne ťahať aj ojedinelý, silný výsledok zopár jednotlivcov. K tomu nám dobre poslúži nasledovná detailná grafika:

Z nej je vidno, že z 12tich strán, ktoré majú 150 kandidátov a získali aspoň nejaké hlasy pre 150 miesto na kandidátke, iba v troch prípadoch mali kandidáti teoretickú šancu sa prekrúžkovať a iba dvom ľuďom zo 150ho miesta sa to naozaj aj podarilo. (Strana MKÖ- MKS sa totiž nedostala do parlamentu a tak József Berény nemal svoje krúžky ako využiť). Čo je však ešte dôležitejšie povedať, pri 7/12 strán kandidát zo 150 miesta nedosiahol ani toľko hlasov, ktoré by dostal, ak by sa krúžkovalo náhodne. Využiť kartu 150 sa teda podarilo len predsedovi alebo podpredsedovi strany, za ktorú kandidovali. Obávam sa preto, že Martin Klus (SME RODINA), Alojz Hlina (SaS), pani Jolana Kusá (PS)  či Lucia Ďuriš Nicholsonová (Demokrati) to budú mať pomerne ťažké. Naopak, súdiac podľa histórie, zdolateľné by to opäť mohlo byť pre Igora Matoviča alebo Milana Mazureka (Republika).

Skutočná prekvapivá výhoda

Ako to už býva, keď všetci hľadajú v jednom kúte, zaujímavé veci sú v tom opačnom. Na rozdiel od 150teho miesta, ktoré ako sme videli je skôr planou nádejou, existuje miesto na kandidátke, ktoré preukázateľné zvyšuje šance kandidáta na zvolenie. Nájdete ho, ak sa na chvíľu vrátite k pôvodnému grafu s „výhodnosťou“ 150 pozícií a lepšie sa zadívate.

V dvoch tretinách kandidátky sa nachádza „zub“, ktorý vytŕča nad svoje okolie. Ide konkrétne o dvoj pozíciu 99 a 100, ktorá má zásadne lepšie výsledky ako čokoľvek okolo. Plesnete sa do čela a poviete si: „JASNÉ!“. Faktom však je, že o tejto výhode sa (na rozdiel od 150ky) nejak zásadne v médiách nediskutovalo (a autor ju nechcel rozdúchavať pred odovzdaním kandidátok). Výhoda zjavne pochádza z faktu, že volič nevie úplne presne koho voliť, tak sa utieka k nejakým zaručeným číslam, ako to vybaviť. Poviete si možno to strany využili a naozaj dali na 100té miesto nejaké silné osobnosti. To sa dá ľahko overiť: Vedeli by ste si tipnúť, za ktoré strany  kandidovali tieto dámy a páni:

Jana Kulichová, Mária Benová, Veronika Veslárová, Dáša Ďurianová, Martin Lauko, Ľubomír Hrozen, Ladislav Somogyi, Robert Široký, Milan Ján Pilip, Patrick Linhart, Peter Sádovský, Peter Ďurček.

Že nie? Okrem ĽSNS, ktorá na sté miesto svojej kandidátky umiestnila Petra Sagana, vodiča kamiónu z Oslia  (a touto ľsťou ho takmer prekrúžkovala do parlamentu), ostatné mená zo 100ky vám asi veľa nehovoria. To, že v prípade 99ky a 100ky nejde o náhodu, potvrdzuje aj nasledujúca grafika. Je v nej vidno, že táto skrytá výhoda skutočne poskytla vyšší krúžkový zisk ako ostatným okolitým kandidátom. A to až v 10 z 15 strán/prípadov. Okolie stovky je teda skutočná a fungujúce výhoda. Na rozdiel od 150ky, ktorá je účinná len pre niektorých.

Drobný šok na záver

Treba však objektívne povedať, že dať perspektívnych kandidátov na koniec kandidátky ešte nie je tá najväčšia zlomyseľnosť, ktorú vám ako voličovi môže politická strana vyviesť. Slovenský volebný zákon umožňuje strane aj urobiť Vaše krúžky neúčinnými a nadiktovať priamo zoznam zvolených poslancov. Aby som niektorej zo strán tento „skvelý“ nápad nevnukol, rozhodol som sa opäť pomlčať a počkať s prezentovaním podobných zistení z tohto volebného seriálu až do odovzdania definitívnych kandidátok.

 

Dnes sme sa dozvedeli niečo o Kauze 150. Tým sme však zároveň trochu predbehli sled myšlienok. Lebo oplatí sa vôbec mať 150 kandidátov ? A ako počet kandidátov (a ich rozmanitosť) vplývajú na úspech strany? Využívajú túto skutočnosť strany cielene alebo to neriešia? To sú témy, do ktorých sa zahryzneme už v najbližšom pokračovaní nášho volebného seriálu. Budem sa tešiť do skorého čítania.

Pri ROBOTOCH nebezpečie PRICHÁDZA Z INEJ STRANY

Obava zo strojov a robotizácie nás sprevádza ako ľudstvo už od čias Luditov. Vidinu toho, že jedného dňa nás roboty pripravia o pracovné miesto, v nás pravidelne živí aj sci-fi literátúra (a jej filmové podoby).  Problémom našej robotickej obavy však nie je len to, že so zlepšujúcimi sa technológiami sa stáva čoraz reálnejšou. V skutočnosti s veľkým budzogáňom čakáme na roboty, pri nesprávnom rohu. Tento blog si kladie za cieľ vysvetliť, odkiaľ “hrozba” robotov naozaj prichádza, prečo v SR je vypuklejšia a aj to, čo s tým vy, ako jednotlivec, môžete urobiť.

 

Pozeráme sa na to ZLE

Málokto si spomenie, že v otázke robotov a robotizácie sme boli kedysi svetovou veľmocou. Tak významnou, že medzivojnové Československo, vďaka skvelému Karlovi Čapkovi, vlastne svetu dalo aj samotné slovo robot. Avšak hoci pojem ROBOT vznikol už na začiatku 20ho storočia, prvé roboty v priemysle sa uplatnili až v 60tych rokoch (1961). Teda pred viac ako 60 rokmi. A napriek tomu, že miera automatizácie medzičasom výrazne pokročila, my sme uviazli v nazeraní na automatizáciu práce práve cez prizmu týchto prvých robotov. Do dnes sa bojíme robotov, ktoré vykonávajú fyzické úkony.

Preto aj na meranie pokroku v robotizácii sa dodnes používajú primárne ukazovatele ako nárast (inštalovaných) robotov. (Len pre orientáciu, aktuálne dokumentový rast je +12% p.a. Za rok 2021 tak síce pribudol rekordný počet nových robotov, konkrétne cca 517 000. Stále sa však priemyselné roboty usídlili len v zlomku priemyselných procesov.)

Podiel robotov na 1000 výrobných pracovníkov dosahuje v najvyspelejších krajinách 1 132 (teda približne 11%). V krajinách nám trochu skladbou práce podobných, ako je Česká Republika, je to dokonca iba približne 2.5%. Ak by sme aj zobrali do úvahy trojzmennú prevádzku (čím by sa pomer robotov strojnásobil), stále väčšinu pracovných úkonov pripadá na ľudskú pracovnú silu. Takto je to dokonca aj v najmodernejších fabrikách (ako je TESLA v Berlíne), postavených len v posledných rokoch.

Natíska sa preto otázka: Ak roboty vytesňujú len minoritnú časť pracovných miest a tie dokonca dokážu popri nastupujúcej automatizácii rásť), v čom spočíva problém? Prečo pokladáme za dôležité túto tému otvárať ako jedno z hlavných rizík pracovného trhu v SR?

 

Slováci už sa neživia rukami …

Akokoľvek neintuitívne to môže znieť, je to pravda: Väčšina Sloveniek a Slovákov už sa neživí manuálnou prácou. Tento, pre mnohých prekvapivý fakt, je v príkrom rozpore s tým, aký diskurz o teto téme vedú naši čelní politici. Aj grandiózne tlačovky o nových investoroch, prichádzajúcich na Slovensko, sa väčšinou vinú okolo nových (manuálnych) pracovných miest. Štatistiky však hovoria jasne a nekompromisne:

Iba jedna tretina slovenskej pracovnej sily pracuje (podľa štatistík poskytnutých pre Medzinárodnú organizáciu práce) v pozíciách s manuálnou prácou. Preto aj, ak by sme sa zameriavali na “hrozbu” klasických fyzických robotov a ich prevzatie pracovných miest, bavíme sa “len” on 1/3 všetkých zamestnaných. A aj to iba v prípade okamžitej, skokovitej robotizácie, ktorá je, ako bolo písané v odseku vyššie, dosť nepravdepodobná. Prečo ten silný akcept na automatizáciu teda?

Nuž tým správnym navrátením k diskusii je fakt, že automatizácia mentálnej práce (či kancelárskej, ak chcete), prebieha aktuálne oveľa rýchlejšie. Zakiaľ klasickí roboti pribúdajú tempom +12%, investície do robotizácie mentálnych pracovných miest rastú až +40%. Na dôvažok, tempo akcelerácie je tak silné, že do 3 rokov budú firmy investovať viac peňazí do automatizácie nemanuálnych pracovných úlog ako tých fyzických. A tým sa problémy našej krajiny len začínajú.

Slovensko intenzívnejšie v probléme

Skutočným varovným signálom by pre vás malo byť, že tu na Slovensku sme tejto automatizácii veľmi “po ruke”. Podľa oficiálneho výskumu OECD, Slovensko je krajina s najhorším vystavením sa automatizácii! Okrem silného nakročenia do odvetví, ktoré najviac automatizujú práve klasické roboty (ako sú automobilky a výroba elekrospotrebičov), máme ešte ďalšiu boliestku k tomu. Mnohé krajiny sa (za posledné desaťročia) snažia vybalansovať priemyselné pracovné miesta inými odvetviami (najmä služieb), aby získali o niečo udržateľnejších mix. Slovenská ekonomika síce má tiež istú formu diverzifikácie, avšak – ako na potvoru – práve tie odvetvia, ktoré mali slúžiť na protiváhu priemyselne automatizovaných miest, sú sami prvé v poradí na automatizáciu kancelárskych prácí. Za posledné roky totiž (vo veľkých mestách) vznikli práve zdieľané spracovateľské miesta (shared service centrá), call centrá a iné formy zákazníckych centier.

Slovenská Republika tak tróni na pomyselnom vrchole rebríčku krajín, ktorých pracovná sila vie byť ľahko nahradená automatizáciou. (Nemecko v pôvodnom grafe vysvietené modrou ako tiež s nemalou mierou ohrozenia) To je aj dôvod, prečo diskusia o týchto trendoch by mala byť na Slovensku čo najintenzívnejšia. Avšak, akosi nie je. A preto som sa rozhodol …

 

Story dopovedaná “po lopate” …

Argumenty a podklady, ktoré nájdete v tomto blogu, boli pozbierané pre účely prípravy technologického podcastu KLIK (vydávaného zo strany SME.sk), konkrétne dielu #246, ktorý sa venoval téme. V rámci podcastu som s jeho dlhodobými moderátormi Ondrom Podstupkom a Davidom Tvrdoňom rozobral celú tému krok po kroku. Preto, ak vás zaujíma, čo vlastne by malo byť pre Slovensko (a nás ako zamestnancov na tomto pracovnom trhu) správnym riešením, pozývam vás vypočuť si ho v celej dĺžke:

V plnenom znení KLIK podcastu sa totiž okrem iného dozviete aj to, že:

  • Cloudové služby kancelárskych balíkov prilievajú olej do ohňa
  • Za koľko sa dá RPA riešenie poskladať “na kolene” vo vašej firme
  • Ako sa k RPA automatizácii stavajú firmy potom, čo už nejakú RPA súčasť naimplementovali
  • Kedy sa očakáva masívny nástup automatizácie kancelárskych procesov (u nás v SR)
  • Ktoré odvetvia budú prvé na rane (a ktoré zostanú “ušetrené” dlhšie)
  • ale hlavne: Čo s tým môžem ja, osobne, urobiť?

 

V prípade akýchkoľvek otázok sa neváhajte obrátiť na mňa v diskusii tu priamo na mocnedata.sk portáli, alebo mi napíšte na info@mocnedata.sk .

ČO všetko je dobré VEDIEŤ o CRM

Za viac ako desaťročie, ktoré sa téme zákazníckych dát venujem, sa CRM téma zmenila z marginálnej témy na košatý strom rôznych zákutí a podtém, ktoré žijú vlastným životom.  Kde teda začať študovať túto oblasť ?

Rovnako viac ako 40 blogov z môjho pera (či skôr klávesnice) sa tiež šplhalo po rozličných vetvách tohto stromu. Pre uľahčenie tvojej orientácie v spleti CRM problémov, zatriedil som blogy na túto tému do ucelených kategórii:

 

Základy CRM

Pamätáte si ten pocit, keď ste videli skratku alebo tému a nemali ste ani bledo-modrý šajn o tom, čo by to tak mohlo asi byť ? Za tie roky je stabilne jednou z najpopulárnejších je séria 5 blogov, v ktorých vysvetľujem (aj pre nezainteresovaných aj pre tých, čo už tušia, čo by CRM mohlo byť). Ak sa potrebuješ zorientovať v CRM, odporúčam čítanie začať tu:

5 hriechov CRM v podnikaní – I.

5 hriechov CRM v podnikaní – II.

Komu je lojálna Vaša lojalitná karta ? (5 Hriechov CRM v podnikaní – III.)

CRM Hriech 4 – Hypotéka konfekčnej veľkosti 52

Zachráň sa kto/koho môžeš!!! (CRM Hriech 5)

Niektoré marketingové a CRM témy ako product placement, hodnota klienta alebo sklon k neplateniu si vyžiadali samostatné blogy, ich sumár pripájam tu:

Popradský čaj sa objaví v najbližšej Bondovke ?

Párky pred kostolom (alebo prečo nám chodia divné SMS) ?

Ipad ako darček do truhly?!

Marketingový kolotoč .. a ako z neho vyskočiť!

Predpovedať neplatičov sa oplatí. Ako však na to?

Merkelová očakáva za každý petržalský byt ročne 4,70 EUR

Firmy o nás vedia viac ako vláda

CRM nemôže nikdy fungovať v B2B prostredí !!!

***************   Nič už neujde Tvojej pozornosti! Vznikla skupina pravidelných čitateľov, ktorí dostanú avízo na každý nový článok. Pridaj svoj email.  ******************

 

Segmentácia klientov

Ak by som mal vybrať jednu oblasť CRM zručností, ktorá je v našich krajoch najhoršie implementovaná, určite by to bola segmentácia klientov. Mnoho podnikov si myslí, že stačí rozdeliť klientov do podskupín a nazvať ich segmenty, nie? Niekoľko osobitných blogov som preto venoval práve segmentácii:

Segmentácia klientov na Slovensku? Skôr krájanie medveďa!

5 najhorších segmentácii klientov v SR (je tam aj tá Vaša?)

 

CRM v rôznych odvetviach

Iný kraj, iný mrav. Iné odvetvie, iný CRM prístup. Vychutnajte si, čo všetko je možné s dátami urobiť v kontexte rozličných oblastí biznisu:

SMS od mobilného operátora: “Je nám ľúto, že ste sa rozišli s priateľkou.” Čože?!

Čo vie supermarket o tvojom zdraví ?

Bankomat, E-banking, Smart-banking. A čo ďalej?

Kto za Teba napíše list Ježiškovi?

Idete na dovolenku? kto sa o vás dozvie viac: Banka, poisťovňa alebo operátor?

FICO radí komerčným bankám, kto nebude splácať úvery. Odkiaľ to vie?!

Aka matka, taká banka … (alebo čo Slovenské banky klientom nedokážu ponúknuť)

Pozor! Bločková lotéria je možno nebezpečný “Big Brother“

 

Netradičné použitia CRM

Klientske dáta a ich využitie v banke, či v potravinách si vie predstaviť každý. Ale čo na úrade práce alebo v škole? Presne o tom je skupina blogov z netradičných oblastí CRM:

 [Netradičné CRM] – Ako využiť CRM v základnej škole?

Ako by to vyzeralo, keby úrad práce mal CRM?

[Netradičné CRM] – Šípkové ruženky zľavových portálov

 

Hodíte sa na prácu v CRM ?

Každé oblasť poznania potrebuje svoje skriptá alebo potrebuje aj svoje cvičebnice, či pracovné zošity. Priniesol som preto sériu rébusov na lúskanie mozgov pre CRM nadšencov, nech sa môžeme vzájomne posúvať dopredu:

Zbierka úloh na otestovanie CRM odborníkov (a analytikov)

***************   Nič už neujde Tvojej pozornosti! Vznikla skupina pravidelných čitateľov, ktorí dostanú avízo na každý nový článok. Pridaj svoj email.  ******************

 

O čo sa zaujímať: Moderné trendy CRM

Možno máme na Slovensku mnoho minerálnych prameňov, ale priznajme si, CRM inovácie na Slovensku až tak často zo zeme netryskajú. Preto je dôležité sledovať zahraničné trendy, kam sa hýbe CRM:

Môže byť cieľová skupina menšia ako 1 človek?

Rande CRM a BigData expertov v Bratislave !

Najdôležitejšie CRM inšpirácie na najbližší rok – I. časť

Najdôležitejšie CRM inšpirácie na najbližší rok – II.časť

Data underdogs a ako ich spoznať

Zatiaľ nám dali IKEA! A majú toho ešte podstatne viac…

Aké zdroje BIG DATA údajov sú naozaj dostupné v SR biznise?

Čo sa môžeme naučiť od Škandinávskych marketérov?

Biznis Experti: Na tieto oblasti sa zamerajte v 2016 …

 

Chýba Ti nejaká téma? Navrhni tému, o ktorej by si sa chcel(a) dozvedieť viac.

Všetku múdrosť sveta nik zatiaľ nepojal. Preto, si môžeš pozrieť na vyššie uvedené témy aj názory iných CRM expertov.

AKO NA TO konferencia – doplňujúce materiály k programu

Tak, ako sa spoločnosť opäť nadychuje k normálnemu fungovaniu aj v oblasti biznis konferencií, rozhodol som sa priložiť ruku k dielu. Bolo mi cťou moderovať blok o dátach na #AKOnaTO, najväčšej biznis konferencii na Slovensku pod kuratelou SLSP. Okrem mojej prednášky, v našom bloku zazneli aj:

  • Karin Fuentesová, spoluzakladateľka DIGITOO
  • Peter Krišťák, Partner Pricewise
  • Eduard Suchánek, Country manager BOLT pre SR
  • Ondřej Knot, CEO a spoluzakladateľ Dateio
  • Filip Vítek, mocnedata.sk

 

Dátový blok konferencie otvoril viaceré uhly pohľadu na dáta, avšak na niektoré oblasti nezostal dostatočný priestor. VYslistoval som preto pre Vás niekoľko súvisiacich blogov , ak by ste sa v do niektorej zo súvisiacich tém chceli ponoriť hlbšie:

CRM a CVM ako pojmy riadenia vzťahu so zákazníkom a riadenia hodnoty klienta sme rozobrali priamona konferencii. Rovnako sme si povedali, že je vhodné začať práve s CRM, kým sa pustíte do sofistikovanejšej CVM. Ak ste náhodou aj na začiatku pomyselnej cesty, nevadí. Máme pre vás sadu kompletných návodov a rád ako rozvinúť svoje CRM.

MÔŽE MAŤ CIEĽOVÁ SKUPINA MENEJ AKO 1 KLIENTA? Cielenie marketingových kampaní sa stále viac zužuje, aby posolstvo bolo čo najadresnejšie. Postupne sa tak z kobercových náletov na celú databázu prepracováme k cieľovým skupinám naozaj veľmi kohéznym (ale aj drobným). Mnohí si myslia, že pomyselný Olympom je cieľová skupina „target group of one“. Ale naozaj? Čo keby sa počet klientov v ciešovke dostal pod 1. Nie to nie je bláznivý vtip, prečítajte si ako to niektorým firmám naozaj funguje.

MENINY AKO NÁSTROJ PREDAJA. Naše kulturálne prostredie ponúka jednu unikátnu možnosť na marketingové oslovenie: MENINY. Nie tak vtieravé ako narodeniny (ktoré sa neraz považujú za príliš osobné a gratuláciu k narodeninám od svojej práčovne napríklad asi neočakávate), ale predsa osobné a navyše poľahky detegovateľné. Ako teda správne pracovať s meninovými akciami vo vašom podnikaní?

SEGMENTÁCIA KLIENTOV je jeden z naj-nadužívanejších pojmov v biznis stratégií a marketingu. Za segment sa bežne označuje kadečo, aj skupiny navzájom nesúvisiacich klientov (napr. segment augustových klientov, ktorí okrem nákupu v ten istý mesiac nemajú nič spoločné). Ako by teda (ne)mali vyzerať klientské segmentácie vysvetľujeme TU.

DÁTA V MARKETINGU hrali vždy veľmi dôležitú úlohu. Za posledné roky sa však vyprofilovali metódy ako Psychografika, ktoré sú doslova jadrovými zbraňami propagácie a (prekvapivo) stáli aj za Brexitom či víťazstvom Trumpa v prezidentských voľbách. Ako presne funguje Psychografika a koľko z nej môžete využiť aj vy vo svojom podnikaní sa dočítate TU.