ZRKADLO IZP modelu – [Posledné obzretie]

Dobrý deň, vitajte na stránke ZRKADLO IZP MODELU.

Ak mi zdravie a rodinný život dovolia, každý deň po 15:00 uverejním v tomto článku odpočet, ako sa aktuálne platná verzia IZP modelu  o vývoji koronavírusu na Slovensku triafa do reality. Verím, že tlak verejnosti, ktorá bude vidieť ako ďaleko je realita od modelu bude viesť k tomu, aby svoje predikcie štát postpne zreálnil. Ak chete vedieť, ktoré slabé miesta IZP modelu sa snažím korigovať týmto zrkadlom alebo prečo vlastne táto stránka vznikla, POZRITE SA TU.

Najčerstvejšia aktualizácia [ku 3.5.2020] 

  • Dobrý deň priatelia. Keďže sa nachádzame už vo fáze, keď sa uvoľňujú opatrenia (čo samé o sebe hovorí, že musíme prepokladať, že to najhoršie máme za sebou. Keby sme mali mať najhoršie dni (tejto vlny) ešte len pred sebou, asi by nedávalo zmysel uvoľňovať protiepidemické opatrenia), pokladal som za zrejmé, že vrchol (prvej vlny) COVIDu už sme dosiahli. Dostal som však na to pomerne dosť otázok priamo od vás, čitateľov, tak som si povedal, že spravím ešte jedno posledné obhliadnutie za touto témou.
  • S tými vrcholmi (ako v bežnom, najmä intímnom živote) je to trochu zložitejšie. Za vrchol epidémie sa totiž považuje moment, keď je najviac ľudí nakazených v tom istom čase. Tu by som rád zdôraznil ešte 2 dôležité aspekty:
    • 1] epidemiologické modelovanie odhaduje počet skutočne nakazených, nie pozitívne testovaných. My máme k dispozícii samozrejme len počet pozitívne testovaných a v tých sa nedá určiť vrchol, lebo (z podstaty veci) každý, čo i len 1 nový prípad zvyšuje počet pozitívne testovaných, hoci to môže byť teoreticky aj náhodný prípad po roku od skončenia epidémie. Zároveň však nemáme k dispozícií pravidelné pretestovanie celej populácie (a hlavne sme ho nemali doposiaľ), takže kedy nastal epidemický vrchol sa dá len odhadnúť, na lsovensku nie potvrdiť.
    • 2] počet aktuálne infikovaných je daný ako = počet doposiaľ skutočne nakazených – doposiaľ (aj bez hospitalizácie) vyliečených – doposiaľ mŕtvych. Pre hľadanie epidemiologického vrcholu je vhodné preto sledovať dynamiku medzi prirastajúcimi novo-infikovanými a skupinou, ktorá sa vyliečila z (alebo podľahla) vírusu.
  • Keď som prerušil dennú aktualizáciu IZP zrkadla (17.4), niekoľkým z vás som osobne napísal, že sa obávam, že vrchol už v skutočnosti nastáva a teda je možné, že budem musieť do IZP zrkadla napísať spätný dátum pre odhad vrcholu. Dnešné dáta naznačujú, že tomu naozaj zrejme bolo tak. To boli však obdobia, keď sme karantenzivovali niekoľko rómskych marginalizovaných komunít a začali umierať prví pacienti (z Pezinského) DSS. Takže tento druh informácie som pokladal za rovnako vratký ako kontroverzný.
  • Tak či onak, veľmi názorný pre odhad vrcholu epidémie je nasledovný graf, ktorý denne ponúka na svojom portáli SME. Niežeby som nevedel denne zreplikovať z verejne dostupných dát úplne rovnaký graf s použitím iných farieb, ale keď už to robia oni, prečo nutne niečo duplikovať:

IZP_sme_20200504

[Zdroj: SME.sk , videné dňa 4.5.2020 na https://domov.sme.sk/c/22393763/koronavirus-slovensko-minuta-po-minute-28-april-2020.html ]

  • Z uvedeného grafu je vidno, ako červená ploch najprv narastala, až z nej začala “odjedať” modrá plocha rýchlejšie ako stihla červená pribúdať. Ak teda nemáme systémovu chybu v testovaní, tak vrchol (tejto vlny) epidémie nastal niekde okolo 23.4.2020 (v skutočnosti skôr, lebo vyliečení aj testovaní sa do štatistík dostávajú s 1-2 dňovým oneskorením). V danom momente sme mali cca 1050 pozitívne testovaných. Pôvodne odhady Mocnedata ZRKADLA IZP o počte pozitívne testovaných v bode vrcholu, zverejnené v tomto blogu 10.4. a 13.4, boli okolo  1300 prípadov. Teda ešte aj Mocnedata odhad bol o niečo opatrnejší, ale pokladám to za celkom obstojné. Aj ten najčerstvejší model IZP v svojom základnom scenári totiž prepokladá cca 5600 nakazených, čo by znamenalo cca 2000 pozitívne testovaných v tom istom momente.
  • Ak chcete vývoj COVIDu sledovať aj ďalej stačí vám sledovať tento graf  na SME.sk (alebo nejakú jeho mutácie na inom médiu).
  • Aby sme boli super korektní, keďže pre posúdenie stavu máme k dispozícii len počty pozitívne testovaných, hospitalizovaných a mŕtvych na COVID-19, je teoreticky možné (aj keď čoraz menej pravdepodobné), že vrchol sme ešte nedosiahli pre nejaké bublajúce ohnisko, o ktorom nevieme, alebo pre ďalšie prípady, ktoré sa môžu zaniesť na Slovensko po uvoľnovaní cestovania (spustiť ešte väčšiu vlnu). Ale to samozrejme nemôžu presne vedieť ani tie modely, ktoré sa to pokúšajú vrchol odhadovať, takže je celkom v poriadku sa o tom baviť v duchu “podľa aktuálne dostupných informácii, vrchol bol …”. Ak vás máta, kde by mohli byť nejaké ohniská, ktoré neboli detekované, tak ponúkam niekoľko (ehm, áno, trochu paranoidných) možností: Detské domovy [nízka smrtnosť v tejto kategórií, takže by mohli zostať dlho nedetegované] , komunity Alergikov a Astmatikov [ktorí majú podobné respiračné problémy teraz a tým pádom sú ťažšie odhaliteľný, ak nemajú hypochondrické sklony], Netestovaní pendleri  [napr. kamionisti], …
  • Na úplný záver mi dovoľte ešte dve veci:
    • A] pripájam sumár niekoľkých článkov, ktoré komentujú vývoj okolo IZP modelu a jeho výstupov. Argumenty sa nájdu na obe strany, tak nechám vyspelého čitateľa uvážiť, ktoré považuje za pádne. [Disclaimer: moje snahy v zrkadle IZP nemuseli (a často nemali) žiaden súvis s týmito textami. Keďže hovoria aj za proti IZP, nie sú tu uvedené preto, aby potvrdili alebo vyvrátili podstatu MocneData blogov. Len aby sme to explicitne pomenované.]

Koniec jednej šialenej predikcie, ktorá na mesiac pochovala rozumnú debatu

Dajte IZP pokoj

Na rovinu: predikcie šírenia vírusu pohoreli

Na rovinu: predikcie šírenia vírusu NEpohoreli

Rozpočtová rada ukázala vlastný model šírenia nákazy

Šéf Inštitútu zdravotnej politiky Martin Smatana končí vo funkcii

 

    • B] Koronavírus dal za vznik celkovo 13tim blogom na Mocnedata.sk. Teda ak si chcete prečítať aj niektoré ďalšie, tu je ich prehľad:

Posledné 2 mesiace boli určite mojim najintenzívnejším blogovacím obdobím, veď z môjho pera (či skôr klávesnice) vzišlo 23 nových blogov, celkovo viac ako 30 000 slov. Neuveriteľnú  KORONA sériu (ktorá na tejto porcii má leví podiel) vám teraz ponúkam v prehadnom rozcestníku. Ak ste nejaký kúsok nepostrehli, prajem aspoň dodatočne príjemné čítanie:

 

TRUHIEL BOLA TREBA PODSTATNE VIAC (alebo Ako zomrieť POČAS epidémie nie NA epidémiu samotnú)

V prvotných týždňoch COVID epidémie sa objavovali rôzne (polo)konšpiračné témy o tom, ako na Koronavírus v Taliansku umierajú ľudia, ktorí mali mnoho iných diagnóz. Na šťastie existuje EuroMOMO, zoskupenie epide-miólogov, ktoré sa otázke úmrtí počas aktuálnej epidémie venovalo absolútne profesionálne od počiatku. A vďaka ich úsiliu môžeme vidieť jeden veľmi dôležitý a pomerne vážny obraz.

AŽ TO UVIDÍ MATOVIČ, BUDE … ROZČAROVANÝ

Písal sa večer v pondelok, 6. apríla 2020. Premiér ohlásil na tlačovke, že v záujme prevencie šírenia vírusu cez rodinné stretnutia počas Veľkej Noci, uzavrie prechod naprieč okresmi. Bolo toto opatrenie hodné celospoločenského poryvu, ktorý to vyvolalo?

NÁKUPY počas KORONY – VÍŤAZI a PORAZENÍ

Kedy ste chytili povestnú zlatú rybku, ale zúžila by svoje prianie iba na veci, ktoré má v ponuke (nie nutne na sklade) niektorý z e-shopov. Na aké tovary by ste uvedené priania využili počas Korona krízy? Čo bolo nedostupné a čoho akosi navyše?

AKO UROBIŤ IZP MODEL UŽITOČNÝM? (aneb AKO SI VÔBEC DOVOĽUJEM KRITIZOVAŤ IZP)

Aj vás vydesili čísla IZP odhadujúce vrchol epidémie. Tak sa pozrite, čo by sa dalo urobiť inak pri modelovaní.

ZRKADLO IZP modelu – [Posledné obzretie]

Tu sme spolu niekoľko týždňov sledovali skutočný vývoj COVID čísiel na Slovensku a akou mierou sa odchýľujú od reality.

AKO DODRŽIAVA KARANTÉNU VÁŠ REGIÓN?

Ak ste mali podozrenie, že nie všetci dodržiavajú karanténu rovnako, tak sa nemýlite. A existujú o tom však aj hmatateľné dáta. Ako obstál váš región v tomto porovnaní?

 

PRINCÍPY EPIDÉMIE            za 10 minút. 

Kedy to celé skončí? To je otázka, na ktorú sa ma ľudia pýtajú na Facebooku asi najčastejšie. Je to však jedna z tých otázok, na ktoré je odpoveď lepšie pochopiť, ako len jej uveriť. Prejdite si preto rýchlokurzom epidemickej rovnice, ktorý vám nezaberie ani 10 minút.

 

OK, sedím doma. ČO ČAKAŤ ĎALEJ od Korony?

Občas príde moment, keď ma premkne istá úzkosť.  Na počkanie by som chcel vedieť, ako to bude. Asi to poznáte.  Asi to poznáte aj z posledných dní. Tak ako mnohí z vás, rozhodol som sa zostať DOMA. To rozhodnutie nebolo ťažké. Čokoľvek iné mi pripomínalo skôr šialenstvo. Po prvých dňoch stotožnenia sa s domácou izoláciou, ktoré nebolo tak zlé ako to vopred vyznievalo, prišla tá podstatnejšia fáza:   Čo ďalej, Korona?

KEDY TO CELÉ SKONČÍ (a ktoré opatrenia môžu byť zrušené ako prvé)

Kedy to celé skončí? To je otázka, na ktorú sa ma ľudia pýtajú na Facebooku asi najčastejšie. Tak si o tom pohovorme trochu, ako to bude vyzerať, až budeme opatrenia aj rušiť, nie len zavádzať.

AKO SA ZMENÍ SVET VONKU, kým SEDÍM DOMA V KARANTÉNE – part 1

Hneď ako prekonáte úvodnú úzkosť z toho, čo na nás v podobe Koronavíru doľahlo, preblesne vám hlavou: Čo sa bude diať o týždeň, dva či o niekoľko mesiacov, keď vyjdeme z karatnény? Presne tomu sa venujú prvé dva diely dlhšieho seriálu.

 

AKO SA ZMENÍ SVET VONKU, kým SEDÍM DOMA V KARANTÉNE – part 2

Hneď ako prekonáte úvodnú úzkosť z toho, čo na nás v podobe Koronavíru doľahlo, preblesne vám hlavou: Čo sa bude diať o týždeň, dva či o niekoľko mesiacov, keď vyjdeme z karatnény? Presne tomu sa venujú prvé dva diely dlhšieho seriálu.

UTOPÍ korona aj MOJE PODNIKANIE/PRÀCU?

Tak ako všetko na svete božom, aj Koronavírus bude mať svojich víťazov a porazených. Dnes by som sa rád povenoval detailnejšie tej menej šťastnej skupine. Kto si teda COVID odskáče najtvrdšie?

POČASIE, HUSTOTA a POČET TESTOVANÍ – odpovede na pripomienky ku CORONA BLOGU

Na začiatok COVID diskusie som bol narieknutý z niekoľkých postojov, ktoré nezaznávam, tak som spísal, ako to myslím.

AKO UROBIŤ IZP MODEL UŽITOČNÝM? (aneb AKO SI VÔBEC DOVOĽUJEM KRITIZOVAŤ IZP)

Tento týždeň som na svojom Facebooku profile uverejnil nižšie uvedený status, v ktorom som reagoval na informácie o (čiastočne zverejnenom) modeli vývoja Korona situácie zo strany Inštitútu Zdravotnej Politiky (IZP). K napísaniu tohto statusu ma donútila doslova záplava vydesených otázok, ktoré sa na mňa vyhrnuli na sociálnych sieťach. Najprv sa na mňa obrátilo 10 ľudí, potom 20 a 30. Keď sa však počet vydesených ľudí, ktorí ma spontánne oslovili s otázkou, za ako reálnu považujem túto štúdiu, prehupol cez 80 (áno čítate dobre!) len za prvých 5 hodín po zverejnení údajov štúdie, povedal som si, že niečo sa v spoločnosti deje. Takto intenzívny záujem o nejakú tému som ešte nezažil.

Vzhľadom na to, akú mieru zdesenia a obáv tieto informácie vyvolali, dal som si tú námahu naštudovať všetky (k danému momentu) zverejnené podklady a vo svojom statuse som označil tento model a jeho komunikáciu za #MASTER #FAIL, teda zásadnú chybu. Ako som sa neskôr z diskusie pod statusom dozvedel, samotného teamu sa to dotklo. Vypočul som si dokonca aj niekoľko osočení, že len obruzdávam autorov a sám ničím konštruktívnym neprispievam. Niežeby ma hejt na sociálnych sieťach nejak zvlášť trápil, ale pevne verím, že aj prípadní kritici po prečítaní tohto môjho blogu pochopia, že mi nejde o nejaké „kopnutie si“ do IZP teamu. Quite the contrary.

AKTUALIZOVANÉ [6.4.2020] Hoci priamu email odpoveď na výhrady, ktoré som IZP aj zaslal, som zatiaľ nedostal, k niektorým z nich sa už vyjadrili TU, takže férovo pripájam link.

O ČO MI IDE

K vyššie uvedenému FB statusu ma motivovali primárne dve skutočnosti:

1] Pre ľudí bez skúseností s matematickým modelovaním to možno nie je tak zrejmé na prvý pohľad, ale ako uvidíte už za chvíľu tu, tento model sa veľmi závažne odkláňa od reálneho diania. Odklon je tak výrazný, že nie je nutné robiť nič iné, len sledovať porovnanie modelu s realitou, ktorú (ako autori tvrdia) modeluje. Mojim prvotným cieľom tohto (a ostatných súvisiacich blogov) je nastaviť zrkadlo rozsiahlej nepresnosti tejto IZP simulácie. Tam, kde viem pomenovať podstatu problému, tak (na konci tohto článku) identifikujem slabé miesta modelu a navrhnem spôsoby ich korekcie. Ak aj po tomto všetkom ma ešte niekto bude pokladať za „obrúzdavača“, s čistým svedomím budem tento druh postoja ignorovať.

2] Model, ktorý aj v najoptimistickejšom variante vykresľuje situáciu násobne horšie ako iné medzinárodne porovnania, spôsobuje v populácií zdesenie. To čo teraz poviem, je asi trochu tvrdé, ale ak na chvíľu odmyslíte nespochybniteľne dobré myslený cieľ IZP teamu s touto simuláciou, skúste si prečítať znenie paragafu 362 trestného zákonu: Kto za krízovej situácie štátu spôsobí, čo aj z nedbanlivosti, nebezpečenstvo vážneho znepokojenia, malomyseľnosti alebo porazeneckej nálady aspoň u časti obyvateľstva nejakého miesta tým, že rozširuje poplašnú správu, potrestá sa odňatím slobody na šesť mesiacov až tri roky.“ Len aby to bolo úplné jasné, z ničoho IZP neobviňujem. Keď však bezprostredne po zverejnení tejto štúdie premiér štátu, opierajúc sa aj o závery tohto modelu, navrhuje Blackout celej krajiny (alebo hovorí, že deti nenastúpia do školy ani v Septembri), asi by sme mali spozornieť a výrazne zvýšiť nároky na kvalitu komunikácie obsahu tohto typu. Preto mojim posledným cieľom je potlačiť strach, ktorý sa rozmohol v populácií pri zverejňovaní tohto druhu informácií. Jednak v tomto blogu vysvetlím detailnejšie podstatu modelu a to, na čo môže byť tento model užitočný. Navyše asi prvý krát vo verejnom priestore vysvetlím, na čo vlastne takýto model má slúžiť.

ČO PRETO UROBÍM JA

Asi si poviete, že najpriamejšou cestou ako všetky vyššie uvedené ciele naplniť je publikovať svoj vlastný protinávrh modelu. Nemalá časť ľudí, čo poznajú moju prácu detailnejšie, ma k tomu aj vyzývala. To je však presne to, čo ja nechcem urobiť, a to hneď z 3 pádnych dôvodov. A] Som silný zástanca prístupu osobnej zodpovednosti. Ak je raz niekoho úlohou predikovať vývoj epidémie, je to jeho úlohou. Beží mu za to výplata a je to aj jeho odbornou cťou, aby veci, ktoré produkuje fungovali. Prísť z boku, odstrčiť ju/ho a povedať „uhni, ja mám lepší model“ nie je riešenie. Mne beží výplata za niečo iné (pre svojho zamestnávateľa vediem tím monitorujúci dopad COVIDu na chod firiem vo svete) a aj keď niektorí berú home office ako polovičnú dovolenku, ja musím v skutočnosti pracovať viac ako 9 hodín denne. B] Aj keby som publikoval svoj alternatívny model, zrejme si premiér pred zasadnutím krízového štábu neodskočí na mocnedata.sk, aby sa pozrel ako si stojíme. Oficiálne inštitúcie sa vždy budú riadiť oficiálnymi podkladmi a preto je dôležité, aby model na ktorý sa premiér bude pozerať, bol čo najbližšie realite. Publikovať „svoju pravdu“ na webe a biť sa do pŕs, že mám najlepší model  (zakiaľ rozhodnutia sa prijímajú na základe úplne iného modelu) mi príde, ehm, ako akademická onania. A to nikdy nebol môj štýl. C] Tým sa dostávame k tretiemu dôvodu, prečo nedáva zmysel niekde bokom publikovať svoju alternatívu. Hoci tento blog post sa určite dostane aj medzi novinárov (zopár ich vo svojom networku mám), nerobím si ilúziu o jeho rozšírení. Pre väčšinu novinárov som nímand, zakiaľ oni v IZP sú (po správnosti v duchu bodu A] tohto odseku) naslovovzatí odborníci. Ak teda úprimne túžim, aby sa masy ľudí nebáli, je dôležité, aby im tie správne veci hovorili tí správni ľudia do médií. Nie, aby moje blogy čítalo niekoľko miliónov ľudí na Slovensku.

Nech by predchádzajúci odsek znel akokoľvek odovzdane, stále zostáva dosť vecí, ktoré urobiť môžem.  Preto som sa rozhodol, že:

  • Ak mi zdravie a rodinný život dovolia, každý deň do 15:00 uverejním NA TOMTO mieste odpočet, ako sa IZP model triafa. Vždy keď IZP zverejní novú verziu modelu, aktualizujem ju aj v danom blogu. Verím, že tlak verejnosti, ktorá bude vidieť ako ďaleko je realita od modelu, bude viesť k tomu, aby svoje predikcie zreálnila.
  • Emailom zašlem IZP zoznam slabých miest a výhrad, ktoré v modeli vidím. Keďže doposiaľ sa mi dostávalo skôr osočovania, zverejňujem ten zoznam aj tu, na konci tohto blogu, aby sa mohla na tieto nezrovnalosti pýtať aj (odborná) verejnosť. Dávam ich na koniec textu nie preto, že by boli menej dôležité, ale myslím, že len zlomok čitateľov má záujem (a priznajme si aj kapacitu) sa nimi vecne zaoberať.
  • Veci sa dá porozumieť, len vtedy, ak je podaná zrozumiteľne. Preto investujem aj niekoľko riadkov do toho, aby som podstatu modelu (a hlavne to, na čo sa má a nemá používať) vysvetlil jednoduchou rečou. Aby aj Jozef Mak mal šancu chápať, čo za čísla to na neho vláda zoslala. Zároveň to dá určité predpolie pre tých, čo by sa chceli začítať do výhrad. Preto to je presne to, s čím začneme:

AKO JE IZP MODEL  POSTAVENÝ

Ešte než sa pustíme do vysvetľovania, chcem jasne pomenovať, že ako externista môžem komentovať iba princípy a metódy, ktoré IZP zverejnil. Je možné a pravdepodobné, že interne majú novšie pracovné verzie. Preto vždy, keď vydajú aktualizované odhady a modely, ochotne aktualizujem aj tento popis. Na druhej strane treba rovnako férovo povedať, že „ale interne už to máme opravené“ nie je vyvinenie sa z toho, ako už zverejnené odhady nekorešpondujú s realitou, lebo na zverejnené odhady sa „už to máme opravené“ ešte nevzťahovalo.

Poďme teda po poriadku, ako slovensky IZP model funguje. Zahraničné modely zvyčajne simulujú šírenie nákazy podľa geografických zón (napr. štvorec km x km), IZP postavilo model na úrovní obcí, resp. mestských častí BA a KE. Simulácia pripúšťa 3 spôsoby nákazy, a to konkrétne

  • Medzi ľuďmi navzájom v tej istej obci (v čase 16 hodín mimo pracovnej doby)
  • Prenos na domácich od tých, čo docestujú do obce
  • Prenos infekcie z obyvateľov danej obce, na mňa, ako návštevníka obce

Na začiatku simulácie sa vložia úvodné ohniská na základe odhalených prípadov. Každý z modelom uvažovaných prenosov infekcie sa odhaduje samostatne pomocou matice presunov medzi obcami, predbežne dodanej od iných vládnych inštitútov, neskôr spresňovaných priamo od mobilných operátorov.

Model pracuje na báze toho, že každý človek môže byť len v jednom z piatich štádií: Izolovaný, Náchylný na infekciu, Infikovaný, Vyliečený alebo Mŕtvy. Podľa aktuálne dostupných údajov sa nemôže po vyliečení ten istý pacient nakaziť opätovne, preto v uvedených štádiách sa dá pohybovať iba v smere Izol >> Nách >> Infik >> Vylieč/Mŕt. Vo verzii 2.2 (zo 29.3.2020) model neuvažuje rozdiel medzi Izolovanými a Náchylnými, predpokladá, že každý, kto v danej obci ešte nie je nakazený je potenciálnym terčom.  (Čo je predmetom mojej kritiky) a rovnako sa vyhýba komentovaniu štádia úmrtia, hoci z jeho dát priamo vychádzajú.

Tak ako je model postavený, má 2 kľúčové parametre, ktoré menia výsledok: ALFA parameter zastupuje v modeli kontakt obyvateľstva. Je to akási miera stretávania sa a presunov v jednom. Vo verzii popisovanej k 29.3.2020 sa odvíjala od toho, koľko času návštevník trávi v danej obci. Podľa dostupných údajov však model vôbec nerieši či som šiel svojim autom alebo MHD, rovnako či som položil krabicu niekomu pred dvere alebo šiel na návštevu. Každý pohyb človeka je pre IZP rovnako rizikový, aj keď som si šiel len zabehať do lesa, ktorý je v katastri inej obce ako mám trvalý pobyt.

Druhým dôležitým parametrom je Rnula, ako miera toho, koľko ľudí sa nakazí od nositeľa víru. Vo verzii 2.2 modelu, IZP priznáva hodnotu 2.4 a pre najoptimistickejší variant hodnotu 1.65. Tieto hodnoty sú postavené simuláciou z dát iných krajín (čo bude ešte predmetom diskusie vo výhradách). Zároveň sa predpokladá ich rigidnosť v čase, čo je tiež veľmi diskutabilný pístup.

Ak si chcete prečítať detailnejšie o tom, ako IZP model funguje, tu pripájam PDF s jeho oficiálnym popisom od autorov:

POPIS_IZP_modelu_k_29-3-2020

Dovoľte mi ešte pár slov k účelu tohto modelu. Vláda si ho objednáva ako ohmatanie si najhorších možných scenárov. Aby vedela, ktorému z katastrofických scenárov ešte viete predísť a ktorý nas prevalcuje tak či tak. Problémom však je, že pri absencii iných modelov sa cez politikov (a médiá) stáva tento model odhad budúceho vývoja. Čo, keďže model sa nelimituje skutočne nameranými dátami, vyvoláva v obyvateľstve strach a pocit beznádeje.

VÝHRADY k IZP MODELU (a ako ich odstrániť)

Príliš vysoký R0 faktor. Ak sa pozriete na reálne prípady, ktoré sú zdokumentované v SR, aj na šírenie samotnej epidémie u nás, je evidentné, že aj hodnoty koeficientu R0 popisujúceho intenzitu šírenia okolo 1.65 sú príliš pesimistické. Naše firemné modely, ako aj modely iných odborníkov, ktorých som oslovil, v skutočnosti predpokladajú pre SR hodnotu okolo 1.2 (a menej).

Odporúčanie: Validovať R0 koeficient so zahraničnými teamami, prípadne si objednať medzinárodný posudok na tento parameter.

Validácia R0 koeficientu. V podobných modeloch (napr. Imperial College v UK) sa výška R0 validuje cez úmrtia. Ak sa vám nákaza šíri po krajine, práve úmrtia sa totiž budú diať bez ohľadu na to, ako dobre odhaľujete prípady testovaním. Nie je však možné pre IZP model tvrdiť, že modeluje skutočnú nákazu (a nie detegované prípady) a zároveň ignorovať fakt, že na Slovensku k tým úmrtiam neprichádza. Počet mŕtvych v SR je niekde medzi 0 a 2, podľa toho, čomu chcete naozaj veriť. Preto nie je možné ani koeficienty R0 držať umelo tak vysoko. Ak by totiž IZP naozaj pripustilo stav našich úmrtí za reálny, tak podľa verifikácií cez túto veličinu je zrejmé, že nemáme R0 na úrovni 1.65. Od vypuknutia epidémie v SR už predsa ubehlo 30 dní a od dosiahnutia 100ho infikovaného už 17 dní.

Odporúčanie: Akceptovať úmrtia ako protiargument. Alebo zvoliť inú metódu kalibrácie R0, viď predchádzajúce odporúčanie.

Nulová responzívnosť na závažnosť situácie. To, čo robí IZP model asi najviac vzdialeným od reality je, že predpokladá nulovú responzívnosť na mieru problému. Inými slovami, aj keby náhle ochorelo skokovito 10% populácie, tak všetky koeficienty správania zostávajú rovnaké. Za tento predpoklad sa naozaj hnevám. Pretože ešte aj v krajinách, ktoré prevenciu proti COVID-19 nezvládli úplne ukážkovo (ako napríklad Taliansko), postupne prichádzalo k sprísňovaniu obmedzení (viď graf) a výrazným zmenám v správaní populácie. Je teda zrejmé, že keby začalo rapídne pribúdať prípadov, tak ani vláda ani samotný obyvatelia sa nebudú prizerať nečinne. Aby bolo jasné, tým nemyslím, že máme mať rôzne modely pre rôznu mieru opatrení. Tým hovorím, že model má v sebe zahrňovať určitú signálnu hladinu, ktorá je tak krutým zhoršením, že okamžite príde odvetné opatrenie vlády. jedine, že by sme na lsovensku tieto hladiny nemali zadefinované v krízovom štábe. Potom nemožno úplne IZP vyčítať, že ich tam nevložila.

TALIANSKO_OPATRENIA

Odporúčanie: Zakomponovať degresívnu mieru R0 faktoru apriori. Nemám tým pritom namysli ex-post namodelovať (napr. z telco dát) už dosiahnutú zmenu na základe opatrení prijatých v minulosti. Myslím tým fakt, že pre určité (doposiaľ nedosiahnuté) signálne hladiny % nakazenia populácie zaviesť automatickú R0 korekciu smerom nadol. Ak takýto prístup v modeli nie je implementovaný, sucho predpokladá, že sme národ masochistov, ktorí pri zmene situácie k horšiemu nezmenia svoje správanie.

(Aktualizované, blogom z 5.6.2020 IZP nepriamo odpovedá na moju kritiku a hovorí, citujem “Nie je pravda, že by náš druhý model nereagoval na závažnosť situácie. Model analyzuje 4 vybrané scenáre a to šírenie nákazy pri 100 % mobilite populácie, pri 70 % mobilite populácie, pri 30 % mobilite populácie, čiže stav predikovaný po zavedení opatrení ohlásených 16.3.2020 (tento model berie tiež do úvahy nižšiu mieru prenosu infekcie formou zníženia parametra R0 na výšku 2,0) a pri 35 % mobilite populácie a R0, čiže stav predikovaný po zavedení opatrení ohlásených 27.3.2020 (model berie do úvahy zvýšenú mobilitu vplyvom otvorenia nových prevádzok ale nižšiu mieru prenosu infekcie formou zníženia parametra R0 na výšku 1,65).” Nuž, ale to nebolo vôbec predmetom mojej výhrady. To, čo som ja hovoril, že model, ktorý si ide ďalej “rovnakou rýchlosťou” napriek tomu, že sa drasticky zmenil počet infikovaných, je naivný alebo simuluje vládu, ktorá nesprísňuje opatrenia ani pri katastrofálnom zhoršení situácie. A to, žiaľ, IZP model nezohľadňuje.

Efekt rúška model nepredpokladá, len odvodzuje z výsledkov. Spôsob,akým je IZP model postavený, predpokladá, že cestovanie ľudí vedie k prenosom vírusu. Pritom model v mobilite nezohľadňuje, či pri cestujúcej osobe naozaj prišlo ku kontaktu s inými osobami. Predpokladá, že keď ste sa na nejaké miesto dostavili, tak ste mali šancu sa tam nakaziť, ak tam bol v danom čase aspoň jeden už infikovaný jedinec. Akékoľvek opatrenia, ktoré znižujú šancu prenosu nie sú priamym vstupným parametrom do modelu. Po vzore prístupu Imperial College z UK, efekt týchto riziko znižujúcich faktov sa do modelu dostáva až spätne (cez korekciu R0 koeficientu) ako miera odchýlenia od čisto neriadeného širenia vírusu. To v praxi znamená, že efekt rúšok sa započíta až po tom, čo je jasný jeho konkrétny dopad. To však v realite znamená, že R0 faktor je permanentne „pozadu“ oproti reálnemu efektu rúšok. To samozrejme vedie k neprimeranému nadhodnocovaniu počtu infikovaných.

Odporúčanie: zaviesť mieru nosenia rúšok (rukavíc, dezinfekcie a iných podobných faktorov) ako samostatný apriórny parameter. Testovať senzitivitu na tento faktor samostatne, nie ako súčasť kalibrácie R0 v budúcnosti.

Postoj k predikcii úmrtí. IZP sa vo svojich vyjadreniach vyhýba komunikovaniu témy úmrtí.  Je to ako keby ste predpovedali počet ťažkých autonehôd, ale tvárili sa, že z toho (ani nepriamo) nevyplýva počet mŕtvych na cestách. Ak predikujete počet infikovaných, nepriamo predikujete aj úmrtia. Aj v tých najlepších kajinách sa úmrtnosť pohybuje okolo 0.3%. Jasne to dokumentuje  tento prehľad CDC organizácie:

UMRTNOST_COVID_vo_svete

Ak dáme bokom extrémy ako Taliansko a Španielsko, tak stredná hodnota európskych krajín je 2.5%. Môžeme si klamať že bude svetovým unikátom, ale asi realistickejšie by bolo riadiť sa týmito hodnotami. Preto vo svojej pravidelnej aktualizácii IZP zrkadla budem odhadovať aj interval úmrtí práve použitím 0.3% ako optimistickej hranice a 2.5% ako hornej hranice odhadu.

Odporúčanie: Netvráriť sa alibisticky, že úmrtnosť model nepredikuje. Zaviesť spôsob ako o tom reálne informovať, lebo tento podstatný faktor je aj protiváhou v diskusii o primeranosti opatrení. Napr. oplatí sa vypnúť krajinu na 4 týždne pre záchranu 50-100 úmrtí?

Protirečenie ohľadne teoretických infikovaných a odhalených prípadoch. Musím sa priznať, že tento aspekt IZP modelu ma irituje pomerne intenzívne. Kedykoľvek niekto challenguje IZP pre „neopodstatnene vysoký počet infikovaných“ ako výsledok modelu, IZP odpovedá: „Ale my modelujeme skutočné šírenie a testovanie predsa nemôže odhaliť všetky skutočné prípady.“  Ak by to bola pravda, tak počty infikovaných by nesmeli v modeli vôbec vystupovať. Nemôžete predsa vedieť koľko ohnísk ste neodhalili. (Aktualizované po diskusii z 5.4.2020) Najprv ma zmiatlo, že IZP ako vstupný parameter použilo 295 infikovaných ľudí, ktorý je počet pozitívne testovaných Slovákov ku dňu, od ktorého sa modelovanie IZP začína. V skutočnosti však IZP používa hodnotu 295x=1770 a to z dôvodu, že tvrdí že testy odhalili len 1/6 všetkých infikovaných. Musím sa priznať, že hoci som si to prečítal v ich dokumente nechcelo sa mi veriť, že by to urobili a stať, ktorá vysvetľuje, ako sa k 6x teoreticky približne dopracovať som bral ako teoretickú polemiku. Preto aj prvý graf, ktorý som vyprodukoval sa na mýlil na prvých 10 dní, lebo som ho zavesil an 295 hodontu. Musím povedať, že hoci voľba tohto parametru nemá priamo vplyv na tvar krivky epidémie, má za následok rýchle vzdialenie od verejnosťou vnímanej reality a teda potenciálne môže mať “poplašné tendencie”. Navyše posúva peak epidémie v čase, čo spôsobuje, nesprávny timing prípravy na krízu.

Ako človek živiaci sa modelovaním dát, samozrejme viem, prečo to robia. Iný vstup totiž nemajú k dispozícií a s niečím proste začať musia. Ako matematický predpoklad možno fajn, ale konštanštnosť tohto 6x parametru v čase je opäť v príkrom rozpore s pozorovanou realitou. Od nástupu Matovičovej vlády sa zdvihol počet denných testov 6 násobne, ale počet potrebných testov na to, aby sme odhalili 1 infikovaného kontinuálne stúpa.

SK_TESTS_needed_TO_DETECT

Hypotéza o čoraz viac roztvárajúcich sa nožniciach medzi infikovanými a testami odhalenými tak vo svelte vyššie uvedených dát môže platiť iba v jednom jedinom prípade: Úmyselne a vedome testujeme neinfikovaných ľudí, zakiaľ tí skutočne infikovaní nám tu na pozadí raketovo rastú (ale neumierajú). Skúste tento záver férovo predniesť na najbližšom rokovaní krízového štábu, milé IZP. Alebo to prosím opravte.

Odporúčanie: Buď pri vstupnej hodnote dôsledný pri výpočte násobku a vysvetlite vzťah k pozitívne testovaným a prečo práve takýto násobok. V prípade odklonu predpovedaných pozitívne testovaných od skutočných pozitívnych testov (a neklasajúcich počtoch denných testov) použite to ako korekciu pre R0 parameter. Prípadne použite (malý) zlomok z percenta pozitívnych prípadov z celkového testovania ako “upper cap” pre penetráciu vírusu v populácií. Nemožno totiž tvrdiť, že (lepšie ako náhodné) testovanie označí v priemere 1 zo 100 testovaných ako infikovaného, ale v populácií je skutočnosti nakazených už 3% ľudí. Vedie to k absurdnému záveru, že testujeme horšie ako náhodným výberom.

Nepracovanie s faktorom individuálnej izolácie. V popise modelu som uviedol, že model pracuje s 5 štádiami občana. V Skutočnosti však model IZP nepracuje s možnosťou izolácie človeka. Každý občan danej obce je rovnako pravdepodobne náchylný byť nakazeným. To je samozrejme hlúposť. Ak ste trojčlenná rodina, väčšinou nezoberiete v momentálnej situácii dieťa na nákup, pôjdete iba jeden dospelý. Navyše deti v predškolskom veku nemajú ani mobilné telefóny, takže ich (ne)mobilitu nemožno odhadovať ani z telekomunikačných dát. Rovnako je to s domácnosťami, kde je len pevná linka. Podobne nemožno počítať medzi náchylných ľudí, čo sú preukázateľne v zahraničí alebo vo výkone trestu, či zbavení svojprávnosti. V populácii teda existuje nemalá časť, ktorá je výrazne menej náchylná na infikovanie. Preto tieto skupiny ľudí by mali byť postavené do štádia izolovaných, ktoré zatiaľ model nepripúšťa.

Odporúčanie: Zaviesť skupinu izolovaných alebo odpočítať z populácie obcí vyššie uvedené prípady pre zreálnenie počtu náchylných na nákazu.

Nízka relevancia inhibitívnych faktorov v modeli. Model sa v princípe opiera len o mobilitu. R0 faktor totiž považuje za málo sa meniaci počas simulácie. Teda jediný spôsob ako môže výrazne znížiť (alebo zvýšiť) šírenie je ovplyvňovanie mobility populácie. Nasvedčuje tomu aj fakt, že jednotlivé 4 ponúknuté scenáre sa primárne líšia práve mobilitou. To je však nebezpečné, lebo to zvádza iba k optimalizácii danej mobility a potom logicky premiér hovorí iba o pritiahnutí kohútiku pohybu. Pritom zásadnou chybou je, že každá návšteva danej obce (ktorá trvá rovnako dlho) sa pokladá za rovnako pravdepodobne vedúcu k nákaze. To je predsa ale hlúposť. Ak mám mesto A a B, ktoré majú podobnú populácie a rovnaký počet nakazených, ale jedno má skôr panelákovú zástavbu, ale druhé rodinné domy, človek navštevujúci mesto A predsa nemá rovnakú pravdepodobnosť nakazenia ako v meste B. Rovnako ak mesto A má rovnaký počet obyvateľov ako B, ale oveľa väčšiu katastrálnu plochu ako B, opäť šanca stretnúť za ten istý čas infikovaného človek nie je rovnaká. A takto by sa dalo pokračovať ďalej.

Odporúčanie: Dajte si interný brainstorming o tom, aké unikátne faktory mesta podporujú alebo naopak sťažujú infikovanie vírusom. Viem, že ste zahrnuli už infraštruktúrne faktory a kvalitu života (ako prístup k vode a pod.) Nespoliehajte sa však len na tieto faktory (lebo tieto faktory  sú neraz korelované s mobilitou ako takou). Keď nemáte v obci potraviny, určite budete mať väčšiu priemernú mobilitu ako dedina, ktorá má potraviny. Na druhej strane, ak som ochotný žiť v osade bez vody, asi budem logicky menej cestovať po Slovensku.

Iné postavenie nemocničných miest. Veľmi ma zaráža aj to, že v modeli IZP (podľa dostupných popisov) nemajú mestá s nemocnicami iné postavenie pre šírenie nákazy ako mestá bez nich. Aj prípady z ČR jasne dokazujú, že nemocničný personál má vysoko nadpriemernú šancu byť nakazenými. Preto ten istý počet infikovaných v meste s nemocnicou je väčšou hrozbou ako v meste bez nej.

Odporúčanie: Upraviť koeficient náchylnosti pre obce s nemocnicami. Ako podklady použiť dáta o miere testovania práve skupín medicínskych kolektívov, prípadne miery infikovania zdravotníkov z iných krajín sveta.

Absencia skutočného scenáru v simulácií. To, čo teraz poviem ľahko môže zviesť k nepochopeniu (pre bežného čitateľa, IZP z toho nepodozrievam), takže to radšej poviem postupne. Napriek tomu, že IZP simulácia má 4 scenáre, ani ten najmenej negatívny (optimistickým sa nedá nazvať) nie je na úrovni (alebo nebodaj pod úrovňou) aktuálnej reality. Preložené do bežnej reči: IZP modeluje Armagedon, obrovskú katastrofu a strednú katastrofu a veľmi nepriaznivé podmienky. Asi vás prekvapím, keď poviem, že rozumiem prečo to robia. Je dôležitejšie rozmýšľať ako sa pripraviť na katastrofu než ako sa pripraviť na, ehm, pokračovanie toho, čo už zažívame. Čiže z hľadiska krízového štábu tomu rozumiem, že chce poznať tieto scenáre. Ale pre bežného občana týmto hovoríme, že bude určite len horšie a nech si chudák vyberie či Armagedon alebo len výrazne zhoršenie dnešnej situácie. Čo je mrzuté, hovoríme mu to dokonca bez toho, že by k tomu niečo z aktuálnych dát naznačovalo.

Odporúčanie: Vytvoriť scenár “Ak to pôjde tak ako doteraz” alebo dokonca “Ak sa obmedzíme ešte o niečo viac” a zverejniť závery týchto alternatív. V opačnom prípade bude každý jeden update viesť len k zníženiu dopadov. Ak sa to zopakuje 2, 3 krát verejnosť vás, IZP, prestane brať vážne. Je to totiž ako keby meteorológovia každý deň predpovedali dážď, ale v princípe nikdy naozaj  nespŕchlo. Po koľkých dňoch myslíte, že ľudia prestanú brať takúto predpoveď vážne?

Kvalitatívna stránka mobility. Ak sa pozeráte iba na čisté presuny, je to veľmi zavádzajúce. Osobné autá sú totiž momentálne používané ako skrýše pred COVIDom. Ak musím už niekam ísť, radšej autom ako verejnou dopravou. Preto miera motorizácie (počet áut na obyvateľov, prinajhoršom aspoň na okresnej úrovni, kde tieto údaje musí mať PZ SR v registri vozidiel) bude mať určite silný vlyv na mieru nakazenia.

Odporúčanie: Vyžiadať si štatistiky o počte vozidiel za obce (prinajhoršom okresy) a zohľadniť mobilitu z tejto obce podľa toho, ako sa obyvatelia z nej presúvajú.

Modelovanie vyliečenia pomocou gamma faktoru. Použitie jednoduchého Gamma faktoru ako nástroja na modelovanie vyliečených je veľmi zjednodušujúce a preto nepresné. Použitie Gamma totiž predpokladá stály (pri veľkom zjednodušení dokonca lineárny) vzťah medzi infikovanými a vyliečenými. Ak by to bola pravda, potom krivky nástupu vyliečených by museli tvarom kopírovať krivky nástupu infikovaných. Preštudoval som niekoľko krajín, kde už majú dostatok prípadov, ale ešte nie sú v situácii Talianska a Španielska, že by zdravotníctvo kolabovalo. Vyliečení však nevykazujú parametrickú súvislosť s infikovanými a to ani pri časovom posune daných kriviek. Za všetko prikladám príklad Nemecka, ktoré vyzerá takto:

Navyše v prípade “skolabovania” zdravotného systému, ktoré minimálne 2 zo 4 scenárov modelovaných IZP predpokladajú, je hodnota gamma parametru takisto rozkolísaná.

Odporúčanie: Gamma faktor modelovať ako dynamickú premennú v čase. Zaviesť jej progresívne zlepšovanie alebo zhoršovanie podľa miery inifkovania populácie.

Absencia úmrtí ako brzdiaceho faktoru šírenia sa. Hoci doposiaľ na Slovensku neboli žiadne zásadné počty úmrtí, zarazilo ma, že ani pri scenári 100% mobility (ktorý vo verzii z 29.2.2020 predpovedá takmer milión nakazených) úmrtia nie sú brzdiacim nástrojom nákazy. Teda počty mŕtvych sa neodpočítavajú od infikovaných ani od susceptible population, hoci by pri tomto scenári boli mŕtvi v desiatkach tisícov. Keďže jediným spôsobom na zníženie počtu infikovaných je prechod do stavu vyliečení, takéto modelovanie umelo naťahuje priebeh už pred dosiahnutím peaku epidémie.

Odporúčanie: Počítať predpokladaný počet úmrtí a po každom kroku (dni simulácie) ich odpočítavať z populácií obcí ako aj z počtu infikovaných v danej obci.

Uniformnosť TAU parametru naprieč populáciou. V modeli IZP vystupuje parameter tau, ktorý popisuje koľko hodín denne bežný človek je potenciálne šíriteľom vírusu. Táto hodnota je konštantná pre všetkých ľudí, čo je v prudkom rozpore s realitou.

Odporúčanie: z dát mobilných operátorov vyextrahovať mieru aktivity (napr. max a min času hovoru alebo odoslania SMSv rámci dňa) a zaviesť variabilný TAU parameter naprieč obcami. Životný štýl v Bratislave alebo v Košiciach je predsa odlišný od Lendaku Hriňovej alebo Horného Sŕnia.

AKTUALIZOVANÉ [6.4.2020] Hoci priamu email odpoveď na výhrady, ktoré som IZP aj zaslal, som zatiaľ nedostal, k niektorým z nich sa už vyjadrili TU, takže sa môžete začítať.

UTOPÍ korona aj MOJE PODNIKANIE/PRÁCU? (Nevinní, … ale až po uši v tom)

V minulých dieloch seriálu sme si naznačili, ako sa môže epidémia COVIDu vyvíjať, ktoré opatrenia môžu byť odstránené ako prvé, ale aj dva blogy o tom, aké dopady bude mať táto pandémia na naše životy, keď sa vyteperíme z karantény. Tak ako všetko na svete božom, aj Koronavírus bude mať svojich víťazov a porazených. Dnes by som sa rád povenoval detailnejšie tej menej šťastnej skupine. Kto si teda COVID odskáče najtvrdšie?

Nie každý krach …

Duct_tape_solutionEšte než sa pustím, do popisu odvetví, ktoré počas tejto epidémie dostanú najviac „cez držku“, dovoľte mi jednu dôležitú poznámku. Počas tejto krízy možno príde o prácu veľa ľudí. Aj vo firmách, ktoré sú z úplne iných odvetví, ako v tomto článku spomínam. Je to však dané tým, že akákoľvek (ekonomická) kríza je zároveň sitom, cez ktoré nepreplávajú firmy, čo boli stavané len do dobrých časov. Ako príznačne hovorieval môj šéf: „Keď opadne príliv, tak sa uvidí, kto mal plavky a kto plával nahý.“ Dlhodobo podnikať s malou maržou (ktorá neumožňuje vytvoriť rezervy na takého horšie časy) je možné iba v časoch, keď všetko v ekonomike rastie. Pri šokoch, ako je tento, vám to jednoducho zlomí krk. Pritom ustáť dvojmesačný výpadok tržieb znamená mať rezervu aspoň 15%. Dovolím si však trochu všetečnú otázku: „Ako zodpovedne pristupuje manažment k riadeniu podniku, keď nemá „vo vankúši“ alebo možnosť preklenúť krátkodobým úverom aspoň daných 10-15% tržieb?“ Pritom jedna z najčastejších diagnóz tohto stavu je nesprávna cenová politika (o tejto téme však od viac povolaných). Preto, áno, skrachovať môže počas krízy ktokoľvek. Ja by som sa však v ďalších odsekoch chcel venovať tým, ktorí za to vlastne ani nemôžu. Inými slovami tí, ktorí by v danom kúte skončili (takmer) bez ohľadu na to, čo by robili inak. Sú v tom teda nevinne … Ale za to až úplne po uši.

Klub ponurých vyhliadok

Ako sa dočítate už o chvíľu medzi jednotlivými „obeťami“ Korona krízy sú určité spoločné znaky. Aby však naša diskusia mala patričný spád, poďme si predstaviť niekoľko konkrétnych príkladov.

Asi nikoho neprekvapí, že hneď zo začiatku zoznamov „odsúdených“ odvetví sú činnosti, ktoré si vyžadujú prítomnosť veľkého počtu ľudí. Patria sem všetky kolektívne športy, ktoré sa ani nemôžu uskutočniť. Nula zápasov = nula príjmov a pritom je úplne jedno, akým spôsobom (vstupné, televízne práva, …) svoj obsah predávali. V podobnej situácií je aj filmový priemysel. Točenie veľkých filmových trhákov je nezlučiteľné so sociálnou izoláciou. Do truhly tohto odvetvia sa pridá ešte jeden pomyselný klinec v podobe toho, že ak by aj našli filmové štúdia nejaký spôsob ako svoj obsah vyprodukovať, gro jeho predaja je cez kiná, ktoré sú rovnakom kúte. Apropo, keď už sme pri tých Kinách, samozrejme do rovnakej škatuľky spadajú aj Koncertné a Eventové agentúry, Hudobné festivaly, Divadlá a všetci tí, ktorí im prenajímajú haly a iné priestory. V podstate o kúsok vedľa na rovnakej polici sedí Konferenčný turizmus. Nie úplne totožná, aj keď nápadne podobná, je situácia v gastronómii v podobe Kaviarní a reštaurácií, barov a diskoték. A takto by sme sa mohli potácať ďalej od jednej oblasti ekonomiku k druhej. Aby to však nebolo len bohapusté strieľanie do tmy, poďme dať tomuto prehľadu trochu poriadku.

Odkiaľ fúka …

wind_directionAko som už naznačil, ku skaze, ktorú COVID-19 prináša, vedú určité spoločné znaky. Tým prvým je to, čo vlastne dôsledky tejto epidémie spôsobujú. Ako sme si popísali v rýchlokurze epidemiológie, kľúčovým faktorom epidémie (a jej potláčania) je zníženie stretávania ľudí. Preto všetky odvetvia, ktorých samotný 1] produkt spočíva v zhromažďovaní ľudí (napr. hra filharmónie alebo futbalový zápas) alebo sa dá vyrábať len kumuláciou ľudí (točenie hraného filmu, preprava v MHD alebo jedlo v reštaurácii), sú teda automaticky postavené „mimo hru“. Pre tieto odvetvia ani neexistuje akási forma náhrady, či preklenutia. Čisté krvácanie.

Z podobných dôvodov, aj keď úplne inou formou, sú postihnuté aj odvetvia, ktoré 2] potrebujú na svoj výkon domácnosť. Asi ťažko si pozvete maliara či parketéra, keď sedíte ako rodina doma v karanténe, aby ste sa vyhli kontaktu s ľuďmi. To, že byty a domy sa stali našimi skríšami pred Koronou, zároveň znamená, že sú nedostupné pre rôzne remeselné práce, inovácie či prestavby. U týchto odvetví takisto neexistuje nejaká alternatíva, lebo maliar natierač, akosi, nemôže pracovať z domu. Pritom zaujímavou vetvou tohto princípu sú realitné kancelárie, sťahovacie služby a podnájmy. V byte, kde bývajú nájomníci sa asi v karanténe nebudú robiť obhliadky. Rovnako sa v tomto čase ani nik dobrovoľne nerozhodne presťahovať. Preto trh s nájmami (a ich sprostredkovaním), išiel takisto zrejme takmer do nuly.

Potom prichádza na rad tretia skupina, ktorá možno nekumuluje síce vysoký počet ľudí v tom istom momente, ale 3] musí sa vykonávať formou stretnutia človeka s človekom a má vysoký počet opakovaní za deň. Teda dodávateľ daného produktu je tým rizikovým článkom, lebo „je mostom“ pre vysoký počet stretnutí denne. Do tejto množiny patria kaderníctva, taxikári, kaviarne ale aj hotely, finanční sprostredkovatelia, či pošty a trhovníci. V tejto skupine možno predísť úplnému vykrvácaniu zmenou biznis modelu na take-away, cez video, či kombináciou zníženia frekvencie a súčasnej vysokej ochrany rúškami a inými pomôckami.

Tak sme prepracovali ku skupine, ktorá nie je primárne zasiahnutá samotnou epidémiou, ale tým, že svoj 4] biznis model majú postavený na (denných) rituáloch ľudí. Tak napríklad denná tlač gro svojho nákladu predá ľuďom, čo chodia do práce (a to buď priamo odoberaním do práce alebo cestou do práce). Na tento bod si spomeňte, keď budete nižšie čítať o faktore B], lebo z tlačených periodík sú na tom magazíny zásadne horšie ako denníky, lebo len málo týždenníkov a magazínov má aj svoje webové verzie. Podobne sú na tom reštaurácie, čo žijú len z obedných menúčok. Do tejto skupiny, v konečnom dôsledku, patria aj cestovné kancelárie

Poslednou skupinou sú tzv. 5] non-essential goods, teda veci, ktoré nepotrebujete okamžite a preto strpia odklad nejaký ten týždeň. Sem patrí kúpa nových topánok či koberca, návšteva escape roomu, ale aj firemný bowling či iné formy teambuildingov.

Nakoniec je tu jedna úplne nenápadná skupina, ktorá však tiež bude pomerne početná. Sú to podniky, ktoré (najmä pri hraniciach) 6] majú dodávateľov (alebo odberateľov) v zahraničí a kvôli obmedzeniam pohybu k nim buď nedorazí tovar (potraviny, ktoré majú najbližšie veľké mesto skôr v Poľsku, či Maďarsku ako na Slovensku) alebo k nim nedorazia zákazníci (napríklad legendárne Poľské trhy).

Poľahčujúce a priťažujúce okolnosti

Ako to už vo svete chodí, nič nie je čiernobiele a (podobne ako v istom sexe) ide skôr o mnoho odtieňov šedej. Preto svoju východziu pozíciu môžu jednotlivé odvetvia zlepšiť ale aj zhoršiť sadou poľahčujúcich, či naopak priťažujúcich, okolností. Nech to znie akokoľvek floskulovo, každý to má, tak trochu, vo svojich rukách.

Medzi najdôležitejšie poľahčujúce okolnosti je možnosť A] bezkontaktnej formy daného podnikania. Pre reštaurácie je to druhá noha v podobe roznášky. Pre lekárne je to predaj „cez nočné“ okienka, prípadne rozvoj potravín od veľkých reťazcov. Vyššou formou rozloženia rizika je B] dištančná podoba podnikania, ktorá zahŕňa prechod na e-shop v prípade fyzických produktov (spomeňte na týždenníky) alebo prechod na video-stretnutia v prípade služieb. Tu sa ukáže aj ochota podnikateľov bojovať s osudom. Základné video konferencie sú totiž momentálne po svete úplne zadarmo (pozri napríklad blizz alebo zoom). Rovnako e-shop možno mať na akýkoľvek fyzický tovar a existuje niekoľko riešení „na kľúč“ (napri Shoptet), ako aj návodov, ako si e-shop rozbehať. Poslednou poľahčujúcou okolnosťou je existencia C] predplatného modelu v podnikaní. Ako som už písal v predchádzajúcom diele, najlepšie to vysvetľuje rozdiel medzi posilňovňou a reštauráciou. Obe budú v týchto týždňoch zívať prázdnotou, ale tá posilka to vďaka členskému zrejme prežije. Väčšina reštaurácií nejakú formu predplatného nemá zavedenú.

Na odvrátenej strane slnka sú okolnosti, ktoré naopak pritĺkajú ešte ďalšie klince do rakvy daného podnikania. Tým asi najdôležitejším je Z] pominuteľnosť spotreby. V praxi ide o to, že aj keby sa podarilo reštaurácii prežiť dva mesiace (napríklad pomocou úveru), tak keď otvorí, nemá šancu „zameškané“ nákupy klientov spätne dohnať (teda ak pred krízou nebežala na príliš nízku návštevnosť). Nikto si totiž v júni nedá na obed 3 rezne preto, že ich vynechal v apríli a marci. Podobným problémom, ale z opačnej strany je Y] pominuteľnosť kapacity. Ak vymaľovanie bytu maliarovi trvá 1 deň, ak aj bude mať po skončení karantény viac objednávok, stále má k dispozícii tých istých 24 hodín, teda nemôže vymaľovať za ten istý deň 3 byty, aby dohnal stratu z predchádzajúcich mesiacov. Osobitnú úlohu v priťažujúcich okolnostiach zastáva aj X] pozícia sprostredkovateľa. Ak totiž ste totiž realitný maklér, tak vaše riziko je dvojnásobné, lebo vám hrozí aj nedostupnosť bytov na prenájom a súčasne nezáujem potenciálnych nájomníkov (napríklad pre výpadok ich príjmu).

Aké sú moje šance?

Ako teda zhodnotiť svoje šance zoči voči Korona kríze? Nuž najprv si prejdite body 1] až 6], ktoré z nich sa vás týkajú. Ak ich nebodaj máte viacej, úprimne, asi by som to s vami nemenil. Následne sa pozrite, či viete svoju situácie zmierniť niektorým z bodov A] až C]. Pozor, ak ste ich aj náhodou nemali pred krízou, stale je čas sa chopiť príležitosti. Vrátane bodu C], ktorí mnohí podceňujú. Ak by ste napísali verným klientom a požiadali ich o „predplatenie si budúcej spotreby“ alebo istú formu symbolických nákupov, za ktoré nedostanú (plnú hodnotu) tovar(u), budete prekvapení, že sa nájdu takí, čo Vašu situáciu chápu a radi pomôžu.

Nakoniec je samozrejme férovo si prezrieť aj priťažujúce okolnosti X] až Z]. Ani nie tak preto, aby ste oplakali svoju situáciu, ale aby ste mohli zvoliť správny plan, ako sa z krízy vynoriť. Pretože, ako sme rozobrali v predchádzajúcich dieľoch, svet nebude taký, ako pred krízou, keď sa z nej vynoríme. O tom, ako to chytiť za tú svetlejšiu stránku, už čoskoro v ďalšom diele nášho Korona seriálu. Držím vám všetkým palce.

KEDY TO CELÉ SKONČÍ (a ktoré opatrenia môžu byť zrušené ako prvé)

Kedy to celé skončí? To je otázka, na ktorú sa ma ľudia pýtajú na Facebooku asi najčastejšie. Karanténa na nás dolieha, pôsobí skľučujúco, chceli by sme sa mentálne nastaviť na to, koľko to budeme musieť ešte vydržať. Aj keď to nie je vypovedané, za týmto druhom otázok cítim, že zbožné prianie je, aby odpoveď bola čo najkratšia. Žiaľ dobrovoľná (a nútená) izolácia je jeden z kľúčových prvkov boja voči epidémii.

Tomu, čo sa dozviete v tomto blogu, sa môžete royhodnúť jednoducho len dôverovať. Závery tu prezentované však majú svoju podstatu v Epidemiologickej rovnici, ktorej rýchlokurz geniality nájdete tu. Je to asi 7-10 min čítania, ale vrelo vám ho odporúčam, lebo potom budete poradiu, v akom sa môžu jednotlivé opatrenia vypínať, aj rozumieť. Nielen veriť. Tak či tak vám sľubujem, že v nasledujúcich odsekoch sa dozviete, dokedy nebudeme môcť cestovať, ako dlho zostanú zatvorené obchody a školy, kedy zložíme rúška a koľko dní by sme mali ešte jesť zvýšené dávky vitamínov.

Kedy to celé vlastne skončí?

Ak ste nemali šancu vidieť vývoj nejakej epidémie z minulosti, koľko to bude asi trvať, je pomerne ťažké si pre vás predstaviť. Týždeň, dva, mesiac, roky? Poďme sa teda štruktúrovane pozrieť na to, kedy sa vlastne epidémia skončí.

Za cieľový stav epidémie by laik zrejme pokladal moment, keď sa všetci vyliečili. Hocako romantický happy-end by to bol, v praxi nemusí byť dosiahnuteľný. Niektorí pacienti totiž môžu mať chronické (pridružené) komplikácie, ktoré sa potiahnu roky. Postaviť si za cieľ, aby boli všetci vyliečení teda nie je ani reálne ani rozumné. Predstavte si, že by sme všetci museli sedieť doma do momentu, kým všetci postihnutí buď nezomrú alebo sa definitívne nevyliečia.

Ak teda nie je cieľom čakať na všetkých vyliečených, potom druhou logickou voľbou je vyhlásiť epidémiu za ukončenú, keď sú splnené 2 podmienky súčasne: A] už nepribúdajú žiadne nové prípady + B] všetky známe prípady sa buď vyliečili, umreli alebo sú plne izolovaní. Takže už nemôže prísť k ďalšiemu šíreniu vírusu.

Aby sme do takto definovaného bodu dostali, potrebujeme najprv prejsť Inflexným bodom (vysvetlenie tu). Epidémia v danom regióne, či krajine, zväčša trvá minimálne dvojnásobok času potrebného po Inflexný bod (neraz aj podstatne dlhšie). Kým nie ste v inflexnom bode, myslieť na koniec je naozaj veľmi predčasné. Skutočný koniec však nastane vtedy, keď nemáte žiadne nové prípady detegované a uplynula doba, počas ktorej sa prepuknutie choroby u jednotlivca dostaví. V prípade Korona vírusu to teda bude po období 10-14 dní, počas ktorých už neboli odhalené žiadne prípady v krajine. Ak uvoľníte protiepidemiologické opatrenia skorej ako po danom období hrozí vám opätovné vypuknutie. (Ktoré žiaľ býva bežné)

Čo to konkrétne znamená pre SR

V deň písanie tohto blogu sa nachádzame v 18 dni od odhalenia prvého prípadu COVID-19. Keďže merateľné príznaky sa objavia u Koronavírusu na 5 deň, takže je radno predpokladať, že sa nachádzame v skutočnosti v 23 dni epidémie v SR. Vzhľadom na nejasnosti okolo testovania, nie je možné povedať, či sme už blízko inflexného bodu, ale skôr by som sa prikláňal k tomu, že tam ešte nie sme.

To značí, že nás čaká minimálne ďalších 20-30 dní a potom spomínaných 14 dní. Optimistický variant je teda 45 dní, čiže 6 týždňov od teraz (začiatok mája). Inflexný bod sa dá dosiahnuť spontánnou saturáciou (viď tu), ale to je zväčša pomerne krvavý scenár. Ako vidíme v Taliansku či Madride. Oveľa žiaducejšou cestou je „privolať“ príchod Inflexného bodu tvrdými opatreniami. Totiž, čím nižší index Stretávania alebo čím vyšší R&R&R faktor (viď vysvetlenie), tým skôr Inflexný bod nastane. Bude to znieť teda ako klišé, ale je to naozaj tak: Určenie konca Koronavírus karantény máme vo svojich rukách. Preto keď vidíte niekoho chodiť bez rúška alebo po nezmyselných stretnutiach (prípadne na dovolenku), môžete byť na neho právom naštvaní: potenciálne predlžuje čas karantény pre nás všetkých.

Veľkým testom v tomto ohľade bude Veľká Noc, ktorá padne do obdobia karantény. Vyššia miera cestovania a dodržiavanie veľkonočných zvykov totiž hrá skôr s epidémiou ako jej potlačením. Sám som zvedavý, ako to dopadne tohto roku.

Ktoré opatrenie v akom poradí zrušiť?

Diskutovať o tom, ktoré opatrenia môžu byť zrušené v čase, keď sa idú ešte len pritvrdzovať, vám možno príde bizarné. Ale po prehupnutí cez Inflexný bod bude možné niektoré reštrikcie aj povoliť. Aké poradie dáva rušenia opatrení dáva zmysel tak, aby neohrozilo ukončenie epidémie?

Pre odpoveď na túto otázku nám príde vhod práve poznatky z rýchlokurzu geniality o epidemiologickej rovnici. Ak si spomeniete rovnica mala 3 farebné časti: menej významnú zelenú časť, stredne dôležitú modrúnajdôležitejšiu oranžovú zónu. Presne v tomto duchu bude možné opatrenia aj rušiť.

Prvým opatrením, ktoré bude možné plne uvoľniť bude cestovanie z/do zahraničia. Špeciálne, keď už aj okolité krajiny EU budú mať za sebou svoje vlastné Inflexné body. K uvoľneniu cestovania bude môcť prísť o to skôr, keď zostane povinnosť zverifikovať pri vstupe do SR zdravotný stav jedincov. V ideálnom prípade budú musieť príchodzí cestovatelia absolvovať test na Koronavírus alebo stráviť 14 dní v štátom riadenej nútenej karanténe (Izolácia podozrivých). Podobný model zaviedli už niektoré turisticky atraktívne krajiny (napr. Thajsko), ktoré vyžadujú pre vstup na svoje územie preukázať sa výsledkom Korona testu. Zhodou okolnosti presne dnes ohlásila aj Čína, ako prvý ústupok, práve uvoľnenie cestovania z/do WUHANu.

V druhom slede bude možné uvoľniť režim ohľadne modrých faktorov. To zahŕňa povinné karantény pre docestovaných zo zahraničia alebo podozrivých z kontaktu s infikovanými. Špeciálne za Inflexným bodom sa vplyv pôvodných ohnísk výrazne znižuje. Tým nemám na mysli, že podozriví na infekciu môžu voľne pobehovať po vonku. Ide však o to, že od ich odhalenia už zväčša uplynul dostatok času a buď boli vyliečení alebo vírus prekonali alebo sa ich podozrenie nepotvrdilo.

Keďže najväčší vplyv na šírenie vírusu majú činitele, ktoré sú v oranžovej časti Epidemickej rovnice, k uvoľňovaniu opatrení s nimi súvisiacich môze prísť ako k posledným. Avšak aj medzi nimi existuje určitá hierarchia. Ako najmenej dôležité sú faktory ohľadne Imunity ľudí. Môžeme teda vysadiť dopovanie sa vitamínmi (a inými podpornými látkami), fajčenie prestáva byť takisto tak dôležité.

Úplne nakoniec nám zostáva najdôležitejšia dvojica navzájom sa ovplyvňujúcich sa opatrení a to Sociálna izoláciaNosenie Rúška. Ako sme v blogu o Epidemickej rovnici vysvetlili, môžu si byť navzájom kompenzáciou (ak nechcete nosiť rúšku stačí nikoho nestretať alebo ak niekoho musíte stretať pomáha mať nasadené KVALITNÉ rúško. Nie je ich možné teda vysadiť obe naraz, to by opäť povzbudilo druhotný rozbeh epidémie.

Takto by pohľad vyzeral, ak by sme sa bavili o rušení opatrení ako celku. Dôsledným aplikovaním brzdiacich faktorov (napríklad nosením rúšok alebo reguláciou miery stretnutí) je možné čiastočne uvoľniť napríklad nakupovanie alebo niektoré služby (DOPLNENÉ: práve k takýmto krokom sa odhodlala vláda od 30.3.2020). Takéto zmiernenie by bolo rozumné aj preto, že by odblokovalo časť ekonomiky, čím by viac ľudí malo reálnu prácu (a aj štát by vybral viac na daniach). Je však možné, že uvoľnenie bude mať formu istách vĺn. A keď počet nových prípadov nebude mať klesajúcu tendenciu, opätovne sa vrátime k prísnejšiemu režimu.

Preto, ak by sme boli schopní zabezpečiť dôsledné nosenie kvalitných rúšok a rukavíc, môžeme upustiť od absolútneho sedenia doma. Mohli by sa otvoriť obchody, do ktorých by sa vstupovalo v menších skupinách a s povinným rúškom. Mohli by sa rovnako otvoriť úrady alebo iné neskupinové povolenia. Mohli by sme začať chodiť do práce, ak by sme celý deň nosili v nej rúšku (a doniesli si obed z domu, lebo reštaurácie budú zavreté.) Nutným predpokladom by však bolo, že je dostatok vysoko kvalitných rúšok. Ak táto podmienka nebude naplnená, budeme musieť ešte sedieť doma.

Zlá správa to však stále je pre činnosti, kde nosenie rúška je nemožné alebo nepraktické. Ako by ste sa napríklad najedli v reštaurácii s rúškou? Ako by vyzeral futbalový zápas alebo plavecké preteky s rúškami? Ako by sme boli schopní zabezpečiť, aby deti naozaj poctivo nosili rúšku počas celého školského dňa (a napríklad nejedli v školskej jedálni alebo desiatu cez prestávku) ? Asi cítite, že tadiaľto pôjde cesta len ťažko. Preto do ukončenia epidémie zostanú s veľkou pravdepodobnosťou zavreté školy, športoviská a kultúrne inštitúcie. Toto budú, žiaľ, až posledné oblasti, kde sa budú môcť zrušiť obmedzenia. Rovnako medzi poslednými bude možné otvoriť kaviarne a reštaurácie.

Takto nejako vyzerá odhad dokedy (minimálne 6 týždňov, koľko max závisí aj od krajín okolo nás) a poradie v akom je možné rušiť postupne opatrenia. Ak chcete vedieť, aké efekty zostanú v našej spoločnosti aj po skončení Epidémie, pozrite sa sem. Ak máte akúkoľvek otázku, neváhajte mi ju napísať na info@mocnedata.sk alebo na sociálnej sieti v spojení. Veľmi rád odpoviem.

 

PRINCÍPY EPIDÉMIE vysvetlené za 10 minút

Kedy to celé skončí? To je otázka, na ktorú sa ma ľudia pýtajú na Facebooku asi najčastejšie. Karanténa na nás dolieha, pôsobí skľučujúco, chceli by sme sa mentálne nastaviť na to, koľko to budeme musieť ešte vydržať. Aj keď to nie je vypovedané, za týmto druhom otázok cítim, že zbožné prianie je, aby odpoveď bola čo najkratšia. Žiaľ dobrovoľná (a nutená) izolácia je jeden z kľúčových prvkov voči izolácii.

Aby som však na vaše otázky mohol dať aspoň akú-takú odpoveď, je dôležité nielen pochopenie jednotlivých opatrení, ale aj porozumieť tomu, ako sa vírus šíri. Hoci Epidemická rovnica na prvý pohľad môže vyzerať ako zložitý matematický vzorec:

ROVNICA

keď si to rozoberieme na drobné, rýchlo pochopíte, že to vôbec nie je také zložité.  Poďme teda na to. Krok po kroku a odhalíme si každý z celkom 10 faktorov, ktoré pôsobia na šírenie koronavírusu.

Polapení duchovia

Epidémia je tak trochu ako hra rulety. Čím viac žetónov máte v hre, tým väčší môže byť finálny výsledok. Preto prvým z dôležitých faktorov pre odhad toho, ako sa epidémia – ako je tá naša aktuálna – bude vyvíjať, je koľko ohnísk nákazy máte. V našej rovnici ho reprezentuje modrý člen INFhist. Pre vysvetlenie, ak by bol v Číne na oslavu lunárneho roku jeden človek z každej dediny alebo mesta Slovenska, nákaza by mala úplne iný priebeh, ako keď v zdroji nákazy bol len limitovaný počet ľudí žijúcich na Slovensku. Je to ako keď vám horí les. Ak máte iba jedno miesto požiaru, hasiči majú šancu značnú časť lesa zachrániť. Ak však horí na veľa miestach naraz, čakajte pohromu.

Slovensko malo v tomto miere istú formu šťastia. Jednak našinci necestujú až tak často do Číny (a na Benátsky karneval) a zároveň ani Slovensko nie je tak častá destinácia pre Aziatov. V tomto ohľade napríklad Praha bola oveľa ľahším terčom. Spôsoby, ako sa môže nákaza rozšíriť sú občas naozaj až poetické. Do Francúzska prvý prípad zrejme zaniesol istý obchodník s vínom, ktorý bol ponúkať svoje produkty v Číne. Taliansko naopak malo smolu, lebo Benátsky karneval je v bezprostrednom závese za čínskym Novým rokom a preto mnoho Aziatov, využíva voľno okolo tohto čínskeho sviatku na cestovanie práve do tejto destinácie.

Legendárne testovanie

O tom, aký má vplyv samotné cestovanie sa budeme baviť v osobitnej (zelenej) časti rovnice. Odložme ho teda teraz bokom a povedzme si, ako sa správajú ohniská nákazy (keď už ich do spoločnosti zaveziete). Existujú aj zákerne typy vírov, ktoré sa dokážu šíriť prenosom medzi zvermi a ľuďmi. Aktuálny Koronavírus sa prenáša iba z človeka na človeka. (Teda aby sme boli úplne presní aj z človeka na veci a potom naspäť na človeka.) To značí, že ohniská nákazy môžu byť nástrojom ďalšieho šírenia, iba ak nie sú odizolované od zvyšku populácie.

Tu nám do deja vstupujú hneď prvé dve karanténne opatrenia. Tým prvým je izolácia každého, kto by mohol byť podozrivý. Na rozdiel od moru (alebo niektorých iných epidémií), COVID-19 nemá jasne unikátne a rozpoznateľné príznaky. Predstavte si, o čo jednoduchšie by bolo bojovať proti takejto nákaze, keby každý infikovaný mal modrú škvrnu na čele (alebo iný viditeľný prejav). Keďže však príroda nám týmto spôsobom v boji s COVID-19 nepomohla, nezostáva nič iné len infikovaným urobiť túto „modrú škrvnu“ na čelo. Inými slovami vytiahnuť ich z davu, označiť ich a následne ich izolovať. Volajme to izolácia podozrivých. To je možné však iba dvoma spôsobmi. Tým prvým je dohľadanie spätného kontaktu všetkých ľudí, s ktorými bola infikovaná osoba v kontakte za obdobie, kým bola „vírusonosičom“. Samozrejme za predpokladu, že infikovaná osoba má príznaky. Veľmi často je to možno 14 dní zbytočnej izolácie a stresu pre takto „podozrivých“, ale pre šírenie nákazy je solídna „rana na solár“.

CORONA_suspectsKeďže však matka príroda bola aj v tomto ohľade pomerne ľstivá a väčšina ľudí je prenášačom vírusu, hoci sami (dlho) nemajú žiadne príznaky, nastupuje ďalšie proti epidemické opatrenie a to je silné testovanie populácie. Ak nevieme, kto z ľudí je infikovaný, musíme bezpríznakových nosičov odhalovať testovaním. Túto debatu som mal s viacerými z vás, tak by som to tu chcel uviesť na pravú mieru: Ja naozaj súhlasím s tým, že intenzívnejšie testovanie je silným protiepidemiologickým opatrením. Len som poukazoval na to, že pre modelovanie vývoja to nie je až tak dôležité. Dôležité je to len pre jeho brzdenie.

Na druhej strane, aby bola táto diskusia férová, intenzívne testovať možno len vtedy, keď máte intenzívne mnoho podozrení. Testovať veľa totiž možno tak, že otestujem každého, kto mi príde pod ruky alebo kto sa prihlási, že má zvýšenú teplotu. Aby ste naozaj identifikovali ohniská, musíte však testovať tam, kde je reálna šanca, že niekoho odhalíte. Počas aktuálnej epidémie sa objavili aj dva veľmi zvláštne prístupy k testovaniu (ktoré si okamžite našli skalných podporovateľov, ktorí túžia po masovom testovaní).

Po nástupe novej vlády a odhaleniu perfídnych postupov (ne)obstarávania testov a ochranných pomôcok, vznikla automaticky logická skratka, že keď testov bolo málo, tak sme úmyselne netestovali toľko, koľko sme mohli. Vysnívaným vzorom sa stalo jedno Talianske mestečko, ktoré testovalo všetkých obyvateľov stále dookola. A určite sa nájdu aj konkrétne stories (ako škôlka v bratislavskom Ružinove), kde by intenzívnejšie testovanie asi bolo prišlo vhod. Ak však nachvíľu odložíte ideológiu bokom, ak by sa pri týchto prípadoch dôsledne dodržiavala izolácia podozrivých (ako sa to robí v prípade medicínskeho personálu, u ktorých vznikne podozrenie z kontaktu s Koronou), malo by to takmer rovnaký efekt. Pritom, pri väčšine prípadov takýchto izolácii (napr. rodiny nakazených), sa žiadne prípady neobjavili.  Takže vždy keď počujem, že by sme mali dvakrát toľko prípadov, keby sme testovali tak veľa ako Česi, tak vo mne kypí žlč. Nie preto, že by som chcel obhajovať (zjavne) spackané postupy predchádzajúcej vlády. Ale preto, že keby bola pravda, že máme mnohonásobne viac prípadov, ktoré behajú po vonku nezdetegované, tak pri 3% úmrtnosti vírusu by sme tu mali desiatky mŕtvych. Kam ich ten hlavný hygienik tak šikovne ukryl?

Zároveň intenzívne testovanie má svoju krivku efektivity. Predstavte si, že by sme mali na Slovensku len 10 skutočne infikovaných. Ich odhalenie, ak by sa dialo masívnym testovaním by si vyžiadalo potrebu otestovať státisíce ľudí. Samozrejme, ak máte podozrivých, tak sa vraciate späť k bodu Izolácia podozrivých. Ale ak nemáte podozrenia, masívne testovanie začne byť efektívne až v čase, keď už máte aspoň tisícky ľudí infikovaných. Ja viem, znie to kontra intuitívne, ale skúste si to predstaviť na inom príklade zo života: revízor v MHD. Ak máte v celej Bratislave len 10 ľudí, čo cestujú načierno, zamestnávať revízorov na ich odhalenie nie je zmysluplné. Pokiaľ je čiernych pasažierov aspoň toľko, že každý pracovný deň revízor námatkovo odhalí niekoľko prípadov, potom ich práca dáva zmysel. V tomto ohľade nám zhoda okolností s výmenou vlády prišla náramne vhod. Obdobie, v ktorom sa nachádzame, je presne to, v ktorom má intenzívne testovanie veľký zmysel. Takže síce trochu so šťastím, ale skutočný efekt intenzívneho testovania sme,  vďakabohu, nepremeškali. Nie kvôli prístupu SMERu, ale napriek prístupu SMERu.

Táto sekcia sa akosi natiahla oproti môjmu pôvodnému plánu, ale dovoľte mi ešte jednu krátku poznámku. V posledných dňoch sa objavila ešte jedna, pomerne diskutovaná, metóda masívneho testovania. Ide o akési zlomenie paradigmy, že jeden test = jeden testovaný. V Izreali sa objavil prístup, ktorý sa volá sample pooling. Jeho princíp spočíva v tom, že sa odoberú vzorky (napr. krvi alebo výterov) väčšiemu počtu ľudí. Následne sa zmiešajú všetky dokopy a do testovej sady sa vložia ako spoločný „koktejl“. Čo na prvý pohľad môže pôsobiť ako zlomyselná sabotáž, má v skutočnosti veľmi praktické dôsledky. Pri testovaní je totiž väčšina vzoriek negatívna (aj u nás sa potvrdí vírus približne len u 5-10% testovaných), prečo teda míňať na každú samostatný test? Veď keď výsledok koktejlu je negatívny, tak som jedným testom vylúčil všetkých. Ak som mal v koktejli X jedincov, a koktejl ako celok sa potvrdí pozitívny, stačí mi urobiť X-1 testov jednotlivých vzoriek a stále som použil len X testov, na to, aby som odhalil každého infikovaného. (Vo vrcholne nepravdepodobnej situácií, že všetci by bolo pozitívny potreboval by som X+1 testov). Tento postup má navyše veľký význam pre testovanie kolektívov, ktoré majú rovnakú šancu byť infikovaní (napr. personál oddelenia, kam prišla infikovaná osoba; športový team, kde jeden spoluhráč bol infikovaný alebo rodinní príslušníci potvrdeného prípadu). Matematicky sa dá dokázať, že takto s dopracujete k odhaleniu potenciálnych ohnísk menším počtom testovaní. Chce to trochu odvahy, ale je to veľmi zaujímavý spôsob efektívneho testovania.

Smrteľná špirála

Hoci vyššie popísané javy okolo ohnísk môžu pôsobiť ako kľúčové pre potlačenie epidémie, ak sa na rovnicu zadívate pozornejšie, oveľa dôležitejším dielikom skladačky je oranžová časť. To, čo robí pandémiu pandémiou, je totiž exponenciálne šírenie nákazy. Mnohých asi zarazí fakt, že nech by bolo počiatočných ohnísk koľkokoľvek, vždy dokážu vyhubiť celú populácie. Áno aj jediný prípad dokáže pochovať celý národ. Poďme si teda zobrať na paškál túto exponenciálnu časť.

CORONA_spiralV rámci exponenciálneho členu je 1 fatálny prvok a 3 brzdiace. Tým fatálny elementom je Počet stretnutí, ktoré v priemere človek absolvuje denne. V našej rovnici je reprezentovaný oranžovým členom ST. Keďže vírus sa musí preniesť z človeka na iného človeka, ak by infikovaná osoba denne stretávala nula iných osôb, vírus sa nemá ako šíriť. Ak však denne stretávam 10 ľudí a nie sú prítomné nejaké brzdiace, nakazím 10 ľudí, ktorí zajtra nakazia spolu 100 ľudí a po týždni sme na 10 miliónoch. Game over. Jedným z kľúčových opatrení (ktoré teraz musíme všetci znášať) je prudké potlačenie stretnutí ľudí, sociálna izolácia.

Skutočný efekt si však asi uvedomíte až na konkrétnom príklade. Predstavte si, že počas pracovného dňa prídete do blízkeho kontaktu (cca 1m meter) s 10 ľuďmi. Ak vďaka sociálnej izolácii dokážete toto číslo znížiť na 5 denne, za 14 dní dobrovoľnej karantény ste riziko nakazenia pre seba znížili 1000 násobne! (pre puntičkárov 1024násobne) Ešte raz a pomaly, len tým, že budete sedieť doma 2 týždne ste znížili riziko 1000 násobne. Ak zostanete doma mesiac, šance nakazenie ste znížili viac ako milión krát.

Brzdi, čaká nás prúser!

CORONA_brakingSamozrejme, okrem nepriaznivých faktorov, existujú v rovnici epidémie aj barličky, ako ju potlačiť. Tou prvou je miera Represie prenosu, ktorá sa meria v percentách a v našom modeli je označená oranžovým R. Podstatou tohto parametru je, že stretnutia ľudí, ktoré sa udejú, majú zníženú pravdepodobnosť prenosu vírusu. Najvypuklejším prejavom tohto faktoru je Nosenie Rúška, Umývanie si rúk a Nosenie Rukavíc, teda pre náš R faktor si môžete v hlave urobiť aj memotechnickú pomôcku: Rúška&Ruky&Rukavice. Slováci sa pomerne svižne chopili týchto opatrení. Prílišný optimizmus by som však rád schladil s tým, že percento, o ktoré znížia šancu prenosu Koronavírusu šály a rôzne podomácky zhotovené rúška z látky, nie je enormne vysoké. Tým skôr, ak sa rúška používajú opakovane bez patričnej dezinfekcie. Ak by boli dostupné vo väčšej miere profesionálne rúška, bolo by to omnoho lepšie. Rovnako, ak by prostriedkov na dezinfekciu oblečenia a predmetov bolo dostatok, tento R&R&R faktor by mal výrazne väčší brzdiaci efekt.

Vzbura nás, ľudí, voči šíreniu Koronavírusu však nemá povahu len nosenia rúšok. Sťažené podmienky prenosu má vírus aj vtedy, ak potenciálna obeť prenosu má dostatočne silnú odolnosť, teda Imunitu. (v našej rovnici reprezentovanú oranžovým členom IM) Tú je možné zvýšiť Prísunom vitamínov, ale aj zhoršiť napríklad fajčením, keďže vírus sa snaží uchytiť v pľúcach. Rovnako, onkologický alebo imunodeficientní pacienti sú ľahším cieľom. Do nástrojov brzdenia pomocou imunity patrí aj očkovanie. Takže, ak bude vyvinutá očkovacia vakcína proti COVID-19, prípadne ďalšie vlny tohto vírusu môžu byť pribrzdené aj týmto spôsobom.

Príroda však nebola k nám v otázke epidémií len zlomyseľná. Do šírenia epidémie je zabudovaná aj určitá automatická brzda. Rovnako ako nemôže druhýkrát otehotnieť žena, ktorá je práve tehotná, nemôžete vírusom nakaziť niekoho, kto už je nakazený. S tým ako stúpa počet infikovaných v populácií, sa teda dramaticky mení aj šanca, že zrealizované stretnutie 2 ľudí sa skončí prenosom vírusu. S pribúdajúcimi počtami infikovaných sa totiž čoraz častejšie stretnú aj (nič netušiacie) dvojice infikovaných, ktoré sa navzájom už nemajú ako nakaziť, lebo už obaja vírus majú v tele. S trochou cynizmu tak možno povedať, že sa takto „vyplytvá“ jedno vzájomne stretnutie. Pozor, tento jav však nie je lineárny! Odborne sa mu hovorí aj Saturácia (preto v našej rovnici oranžové SAT) a skutočnosti jeho krivka vyzerá takto:

korona_SATURACIA

Nie je to nič mysteriózne, zažívame to bežne. Napríklad, keď cielene necháme naše dieťa sa nakaziť ovčími kiahňami od iných detí. Odborne sa tomu hovorí aj Skupinová Imunita (Herd immunity). Ak vám to niečo hovorí, tak to je presne to, čím sa oháňal Boris Johnson, premiér Veľkej Británie,  na začiatku epidémie. Treba si však všimnúť, že saturácia začína reálne brzdiť proces prenosu až pri 50%+ percentách nakazenia populácie. Dovtedy naopak slúži ako urýchľovač šírenia. A teda tento druh „boja“ s epidémiou je vhodný iba ak choroba má veľmi nízku úmrtnosť a má ju navyše konzistentne nízku neprieč vekovými skupinami. Preto Boris Johnson rýchlo od tohto prístupu upustil, lebo pri 3% úmrtnosti nechať voľne nakaziť pol Británie by bol naozaj krvavý kúpeľ. (tým skôr, že gro jeho voličov je v najrizikovejšej vekovej skupine). Tento druh postupu si naozaj môžeme dovoliť iba pri chorobách, ako sú kiahne, kde úmrtnosť je (takmer) nulová.

Len pre vašu orientáciu, podľa oficiálne odhalených prípadov, je na Slovensku saturácie (k 22.3.2020) na úrovni 0.004% populácie. Ak by sme pripustili konšpiračné postoje, že kvôli nízkemu testovaniu je tu 100krát viac prípadov ako skutočne odhalených, tak sa dostaneme na 0.4%. Do 50% stále statočne ďaleko. Takže u nás pokúšať démona Saturácie nie je určite hodné nasledovania. Existujú určité dohady, že Saturácia však už sa brzdiaco prejavuje v Taliansku a v Madride.

Čas ako lekár?

Asi všetci poznáme porekadlo, že čas je najlepším lekárom. V prípade epidémie je čas skôr ako oheň: Skvelý sluha, ale mizerný pán. Epidemický vzorec obsahuje ČAS v podobe oranžovej premennej N, ako exponentu oranžovej zátvorky. Ide o počet dní, ktoré od objavenia prvotných ohnísk uplynulo. Dualita času spočíva v tom, že keď máte modré a oranžové faktory pod kontrolou, čas hrá vo váš prospech. Ak však naopak, máte veľa ohnísk, mnoho stretnutí alebo slabé brzdiace faktory, čas sa obráti proti vám. Čas môže byť preto lekárom ale aj katom. Práve tento, nie zrovna intuitívny, fakt bude dôležitý pre odpovedanie na otázky DO KEDY EŠTE ako aj  KTORÉ OPATRENIA môžete zrušiť ako prvé.

V tomto ohľade je dôležitý ešte jeden faktor, ktorý nie je síce v rovnici priamo zohľadnený, ale z danej rovnice nepriamo vyplýva. Ide o takzvaný Inflexný bod (alebo bod zlomu). Je to moment, keď epidémia prechádza do druhej fázy, v ktorej síce nové prípady ešte stále pribúdajú, ale je ich stále menej a menej. Ide už iba o akési dozvuky. Ak sa podarí krajine získať (a udržať) inflexný bod, znamená to, že sa jej podarilo zvládnuť nápor. Aby sme však boli presní, táto druhá fáza sa často zapíše do pamäti ľudí intenzívnejšie. Počet nových prípadov síce už klesá, ale keďže úmrtia majú časové oneskorenie po detekcii prípadov, je práva táto druhá fáza epidémia oveľa krvavejšia z hľadiská strát na životoch. (ktoré sú však už len logickým dôsledkom prudkého rastu pred dosiahnutím inflexného bodu). Presne určiť Inflexný bod nie je jednoduché, ale pre nás laikov sa dá použiť zjednodušenie, že nastáva vtedy, keď počet denne ohlásených prípadov už postupne vždy nižší ako včera. Samozrejme, to si vyžaduje, že naozaj testujete naplno. Lebo vytvoriť si ilúziu bodu zlomu tým, že otestujem málo a teda aj počet novoobjavených prípadov je nízky, je veľmi nebezpečné (keďže vírus ďalej potichu kulminuje). Práve pre odhalenie inflexného bodu je vysoký počet textov naozaj dôležitý.

Hnusní cudzinci

Rozobrali sme si modrú a oranžovú časť rovnice, ešte nám zostáva tá zelená. Zdrojom nových prípadov nákazy totiž nie je len šírenie v populácii, infekcia vírusu sa dá aj „doviesť zvonku“. Import prípadov zo zahraničia však nielen zakladá prvé ohniská (mimo Číny), ale môže zároveň aj akcelerovať priebeh epidémie. V našej rovnici je tento faktor označený ako NAVRATILCIdnes, ide totiž iba o prírastok ľudí prichádzajúcich zo zahraničia. Tí, čo už prišli v minulosti sú predmetom „stretnutí“ takže sa nijak nelíšia od zvyšku populácie.

A v tom spočíva zároveň aj druhý faktor zelenej zóny, ktorý je akousi protiváhou. Na rozdiel od bežnej populácie, ktorú je možné odhaliť len už spomínaným testovaním, pri ľuďoch prichádzajúcich zo zahraničia má štát oveľa väčšiu moc. Každého môže skontrolovať (napr. teplotu), prípadne nariadiť test alebo dokonca karanténu. Akceleráciu epidémie tak budú spôsobovať iba tí, ktorých sa nepodarí overiť. Táto skutočnosť je reprezentovaná v našej rovnici zeleným členom MIERAnedet, ktorý predstavuje percento prípadov, ktoré „prekĺznu“ cez štátne overovanie.

Popísali sme si komponenty epidemického vzorca, ale aby tento rýchlo kurz geniality z epidemiológie mal skutočný prínos, je potrebné si všimnúť ešte jeden podstatný fakt nakoniec. Jednotlivé časti vzorca totiž majú rozlične silný vplyv na mieru rozšírenia vírusu. Vyplýva to (okrem iného aj z toho), akou matematickou operáciou sú s celkom spojené. Najmenší vplyv má zelená sekcia (sčítanie), Modrá časť má stredný vplyv (násobenie) a oranžová má vplyv najväčší (exponenciála). To zároveň určuje V AKOM PORADÍ JE zmysluplné vypínať jednotlivé protiepidemiologické opatrenie. Ale to je samostatná téme, o ktorej si POVIEME TU.

Práve ste absovovali rýchlokurz geniality o šírení epidémie, verím že to nebolo príliš zložité. Ak chcete vedieť, aké efekty zostanú v našej spoločnosti aj po skončení Epidémie, pozrite sa sem. Ak máte akúkoľvek otázku, neváhajte mi ju napísať na info@mocnedata.sk alebo na sociálnej sieti v spojení. Veľmi rád odpoviem.

AKO SA ZMENÍ SVET VONKU, kým SEDÍM DOMA V KARANTÉNE – part 1

Ďakujem. Zdravotníkom, že to ešte dávajú. Nezabudnite im (aspoň) v piatok zatlieskať. Ďakujem aj vám za mnoho spätnej väzby k prvému dielu, kde sme si načrtli ČO ČAKAŤ v otázke rozšírenia nákazy. Mimochodom, zrovna dnes bol zverejnený oficiálny (vedecký) model vývoja u nás, ktorý to, čo som písal, rozpisuje fundovanejšie. Tak ak vás to ešte máta, prečítate si to.

Dnes by som sa však chcel posunúť ďalej a venovať sa veciam, ktoré zostávajú v záchvate boja „za tie najpresnejšie čísla“ nepomenované. Podnety a výhrady, ktoré som dostal k presnosti odhadov neignorujem, len som ich odčlenil sem, aby zase nezhltli celú našu pozornosť.

Hneď ako prekonáte úvodnú úzkosť z toho, čo na nás v podobe Koronavíru doľahlo, preblesne vám hlavou: Čo sa bude diať o týždeň, dva či o niekoľko mesiacov, keď vyjdeme z karatnény? Niektoré veci sú priamym dôsledkom a ich prejavy sú spozorovateľné dokonca už hneď. Iná skupina dopadov je logickým dôsledkom. Ešte ich nevidno, ale je to ako vajce, ktoré ste pustili z 9 poschodia na betón. Ešte padá, ale všetkým už je jasné, ako to skončí. No a potom je tretia kategória, ktoré sú iba domnienkou. Pri písaní svojich blogov si zakladám na tom, aby bolo to prvé jasne oddelené od druhého a tretieho. Preto na konci každého z nasledujúcich odsekov pripájam jasný disclaimer [takto], či to je priamy dopad, logický dôsledok alebo len domnienka. Neváhajte teda využiť svoje právo pochybovať, prípadne ignorovať. To všetko na svoju zodpovednosť, samozrejme.

Skrachovaná obľúbená reštaurácia

Nerád začínam od peňazí. Ale po úmrtiach a ujme na zdraví, bude druhým najsilnejším dopad práve na ekonomiku. O tejto téme by sa dalo rozprávať dlho, lebo svoju ranu si odnesie takmer každé odvetvie. Najväčšmi však tie, ktoré žijú z podstaty spoločenského stretávania: Kaviarne a reštaurácie. Tieto podniky totiž neraz podnikajú s malou maržou a prakticky okamžitý a dlhotrvajúci výpadok príjmov nemajú ako prežiť. Na Facebooku už sa objavili prvé zúfalé výzvy. “Ľudia, dajte si rúšku a prosím príďte si do obedárov vyzdvihnúť jedlo, pomôžte nám prežiť!“ Ak patríte medzi majiteľov gastro-prevádzky alebo nejakého poznáte, prosím posuňte im radu: Nesnažte sa zúfalo prežiť varením aspoň niečoho. Požiadajte zákazníkov, aby si od vás zakúpili poukaz na budúce nákupy. (ktorý im môžete poslať aj emailom) To vám dá cash teraz a nevystaví vás riziku prevádzky počas karantény a neefektívnemu chodu v malom. A vy, drahí čítajúci: Ak máte obľúbenú reštauráciu, ktorá nechcete, aby skrachovala, zavolajte im a ponúknite že by ste si boli ochotní kúpiť takýto voucher. Vylučený nie je ani model, kde reštaurácia navarí na základe vašich dobročinných objednávok pre bezdomovcov, či detské domovy. Inak uvidíte vašu obľúbenú reštauráciu skrachovať. [priamy dopad]

Keď už sme pri tom jedle

Alternatívou k spoločnému stravovaniu je samozrejme varenie si doma. Preto mnoho ľudí si myslím, že maloobchod bude víťazom tejto krízy. Poloprázdne regály v niektorých sekciách potravín by tomu aj nasvedčovali. Ale … ak si dáte dva kroky späť, tak ľudia počas Korona karantény nebudú jesť zásadne viac. Teda iba tržby, ktoré by robili reštaurácie, sa prenesú do osobnej spotreby. Naopak, v karaténe mnoho ľudí sa uskromní na jednoduché jedlá (z regálov zmizli hlavne cestoviny a ryža). Takmer nik si nepôjde kúpiť čerstvé ryby či zákusky. Nebudú sa organizovať žiadne párty ani oslavy, teda klesne spotreba alkoholu nealko nápojov a sladkých aj slaných drobností pod zub. Budeme teda jesť menej rozmanito a mnohí asi aj menej intenzívne. Navyše vyrabované zásoby múky a iných trvanlivých cestovín budú len kanibalizácia budúcich tržieb. Teda potravinový maloobchod si čiastočne preje budúce tržby a po úvodnom Klondiku upadne do nižších tržieb. [logický dôsledok]

Čo ja viem?

Okrem reštaurácií existuje ešte jedna oblasť, ktorá bude priamo zasiahnutá. Je to vzdelávanie. Niežeby sa nedalo robiť na diaľku. Len na Slovensku sa to akosi nerozbehlo. Univerzity by kľudne mohli fungovať e-learningom. Ale u nás sa radšej bude čarovať so semestrom, odloženými maturitami a primáčkami. Pritom 2 mesačný výpadok učiva, ktorý nám hrozí, sa nedá dohnať samoštúdiom. Tým skôr, ak je to zo 6 či 7 predmetov naraz. Som zvedavý, či nájde vláda odvahu natiahnuť školský rok (a semester) do leta. Keďže učivo na seba nadväzuje. Alebo sa diery v poznaní (opticky) zametú pod koberec. [logický dôsledok]

Dobrým lakmusovým papierikom „nedigitálnosti nášho vzdelávania“ sú aj špecifické formy vzdelávania, najmä odborné certifikácie. NBS ohlásila, že povinné skúšky finančných sprostredkovateľov sa neuskutočnia. Nik nový sa teda finančným agentom nejakú dobu nestane.  [priamy dopad]

Lopta verzus činka

Zaujímavý disbalans prinesie koronavírus do našich športových životov. Individuálne športy totiž prežijú túto krízu omnoho lepšie ako tie kolektívne. Ľudia ako Sagan alebo Vlhová môžu aspoň trénovať (aj keď asi obmedzene), v extrémnom prípade dokonca závodiť. Kolektívne športy sú však v úplnom stop stave. Pritom nejde len o tom, že budú zrušené všetky ligy a šampionáty. [priamy dopad] Oveľa podstatnejšie je, že celé teamy nebudú môcť ani trénovať. Čaká nás teda pokles formy vo všetkých kolektívnych športoch  [logický dôsledok]. Ak pri tom myslíte na veľkokluby futbalu, volejbalu či hokeja, pustite to z hlavy. Najväčší dopad to bude mať na mládežnícke teamy. [domnienka] Prísť o pol sezóny je z hľadiska budúcnosti oveľa väčší problém pre 10 ročných ako profíkov.

Osobitnými víťazmi tejto ponurej situácie sú fitka a posilňovne. Schválne: Aký je dôležitý rozdiel medzi posilkou a reštauráciou počas karantény? Obe sú prázdne. Ale majiteľ posilňovne má tržby z členského, reštaurácia nemá zhola nič. Preto fitness centrá a posilky tento druh krízy prežijú s úsmevom. [logický dôsledok]

Renesancia áut

Po odbočke do iných zákutí života, ešte jeden návrat do ekonomiky, konkrétne do odvetvia dopravy. To, že leteckí prepravcovia utŕžia hrubé straty v tejto kríze [priamy dopad] je už dnes zjavné. Istá polemika sa vedie o tom, čo to spraví s letenkami po odoznení krízy. To bude závisieť od toho, koľko aeroliniek v Európe neprežije. Ak to nezvládne 4-5 väčších hráčov, ceny letov po kríze pôjdu hore. Výrazne klesne konkurencia a preživší sa budú musieť vylízať z utŕžených rán. Ak však krízu prežijú, konkurenčný tlak po otvorení neba bude umelo držať ceny letov chvíľu dole [domnienka].

Oveľa nenápadnejším efektom však bude renesancia automobilov. Vlastné auto už dnes slúži ako štít proti nakazeniu sa vírusom (ak neveríte, skúste sa zamyslieť, či by ste šli doplniť zásoby radšej vlastným autom alebo MHD či taxíkom). [logický dôsledok] Zároveň kríza odhalila, akú nenahraditeľnú úlohu v našom zásobovaní v Európe hrá kamiónová doprava. Hranice sa zavreli pre všetkých len kamióny nie. [priamy dopad] Hoci pred Koronavírusom ekologické témy pomaly zvonili umieračik pre (osobné) autá, nazdávam sa, že aktuálna kríza im práve vystavila pomyselné predĺženie života. [domnienka] Výpadky v produkcii automobiliek, ako aj zhoršená ekonomická situácia ľudí počas vyvolanej recesie, spravia zelené autá opäť na chvíľu “pánskym huncútstvom” [domnienka]

Video content is the king

Dlhé, predlhé „ustajnenie“ nás všetkých v domácich karanténach sa javí ako voda na mlyn pre telekomunikačné služby. V realite, máte neobmedzený paušál, takže mobilný operátor má z vás rovnaké príjmy, či ste doma alebo vonku a akurát má vyššie náklady s obsluhou väčšieho objemu dát, ktoré ťaháte. Navyše im skrachuje nejaká časť firemných zákazníkov a do finančných problémov sa dostane istý segment retailu. Mobilní operátori teda na tejto kríze príliš nevyryžujú [logický dôsledok].

Úplne iná situácia je u firiem poskytujúcich digitálny obsah a zábavu. Netflix a iné platené služby obsahu s istotou raketovo (po)rastú. [priamy dopad] V rovnakej situácií môžu byť aj herný priemysel a herné konzoly. [domnienka] Teda za predpokladu, že vedia gro svojej ponuky ponúknuť “na diaľku” bez fyzického nákupu. Niečo proste doma tí ľudia robiť musia. Istým spôsobom sa na tejto vlne zvezú aj Youtuberi a podcasty. [domnienka] Aj Keď pri tých podcastoch by som nepodceňoval fakt, že mnohí ich počúvali pri rituáloch ako posilka či šoférovanie, ktorého sa nateraz vzdajú. Či si ich pustia aj len tak z nudy, nie je úplne isté.

Zatiaľ mi nie je zrejmé, ako z tejto vírusovej situácie vyjdú sociálne siete. Áno ich usage ide rapídne hore [priamy dopad], ale na druhej strane majú limitovanú monetizáciu toho traffic-u, keďže bude menej inzerentov aj menej vecí, ktoré sa oplatí inzerovať (napr. letenky a dovolenky). Ako realistický scenár mi teda zostáva, že sociálne siete sa o nás, ako používateľoch, za toto obdobie dozvedia nepomerne viac. [logický dôsledok] Ale reálne to speňažia až niekedy v budúcich rokoch.

 POKRAČOVANIE TU >>>

Ak vás zaujíma skôr ako to celé na Slovensku zrejme s Koronavírusom dopadne, pozrite sa sem, prípadne si prečítajte odpoveď na vaše návrhy k tomu modelu.